如题所述
推荐:workless可量化的团队协作软件，软件免费使用。
功能如下：
1、任务管理，发布任务，执行任务，验收任务，评分，任务可以按照紧急程度来分为ABCD 四个等级来划分。
2、项目管理，分为：我参与的项目，我创建的项目。项目名称、项目负责人、项目成员、项目执行的期限、项目目前所处的阶段是（准备、进行中、已完成、暂停中、已取消）跟进项目情况、实时在线反馈、沟通、上传文档、共享文件等。
3、积分管理 ，完成任务可以领取积分，可按照三个维度来申请积分(行为/汇报/业绩/)。可以根据这三个维度申请积分，积分体现的是员工工作的价值体现，属于成果激励。
希望可以帮助到你
功能如下：
1、任务管理，发布任务，执行任务，验收任务，评分，任务可以按照紧急程度来分为ABCD 四个等级来划分。
2、项目管理，分为：我参与的项目，我创建的项目。项目名称、项目负责人、项目成员、项目执行的期限、项目目前所处的阶段是（准备、进行中、已完成、暂停中、已取消）跟进项目情况、实时在线反馈、沟通、上传文档、共享文件等。
3、积分管理 ，完成任务可以领取积分，可按照三个维度来申请积分(行为/汇报/业绩/)。可以根据这三个维度申请积分，积分体现的是员工工作的价值体现，属于成果激励。
希望可以帮助到你
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2017-11-20
需要简单操作、团队协作等；要求还算是比较笼统，我们可以延伸一下看看协作工具需要具备哪些功能：
1.满足更多人的团队协作
2.实现PC端和移动端的同步，分为PC桌面、移动APP，数据同步，随时随地办公无障碍。
3.建立项目和任务管理，一键创建项目，组建团队，分配任务到个人，做到办公清晰化。
4.传输图片文件，拥有海量云盘，可提供上传下载文件，团队共享。
5.即时沟通交流，可在线发送图片、文件、语音等。
6.实时的人员数据提供分析，更好的行政管理和人员分配。
7.项目进度管理，随时查看项目完成情况
而协作工具还真不少，各有各的特点，这里也就不推荐了。网上有很多可以自己选择一个适合的，选择归类一点：多看多用多体验。
本回答被提问者采纳第2个回答 2020-03-31
几天前，因为要选择一个团队协作工具，所以闯进这个问题，看完所有回答后，基本锁定目标为tower，worktile和trello。
首先要顶一下其他几个同学的观点：
1.email是信息流转的基础设置，团队协作工具必须和email连接起来，才能让团队转起来
2.工具只选择一个，简单单一就是最有效的策略。所以一个协作工具必须可以：管理任务，评论讨论，文件管理，文档管理。
3.用户第一的理念表现在这里就是要降低团队成员使用工具的难度，尽量不改变他们的工作习惯，也是因为这个原因剔除了无中文版的trello
我尝试从经典的用户体验五层模型来分析来对比一下tower和worktile
1.战略层（别被吓着，人家建模的时候这么一说而已，其实就是用户细分和团队自身做产品的目标而已）
tower和worktile面向的用户首先是高度重合的，这也是会有这次对比的原因。但是从产品设计上也可以感受到细微的差异，tower侧重考虑了异地办公的团队，worktile则为scrum团队提供了一个很好的配合工具。这两类人群不同性质其实很重要，从这里可以找到两个产品在主要功能设计上简繁度控制的依据。
本地团队相比异地团队，成员之间可以有更多的沟通和协作，相对的，异地团队则期望成员之间做到最小程度的耦合。因此tower会推荐你新建“需求分析”，“视觉设计”，“产品开发”，“功能测试”这样的任务列表，成员之间可以各司其职，而worktile则支持在一个任务里细化出checklist，从而让多个团队成员协同完成同一任务
首先要顶一下其他几个同学的观点：
1.email是信息流转的基础设置，团队协作工具必须和email连接起来，才能让团队转起来
2.工具只选择一个，简单单一就是最有效的策略。所以一个协作工具必须可以：管理任务，评论讨论，文件管理，文档管理。
3.用户第一的理念表现在这里就是要降低团队成员使用工具的难度，尽量不改变他们的工作习惯，也是因为这个原因剔除了无中文版的trello
我尝试从经典的用户体验五层模型来分析来对比一下tower和worktile
1.战略层（别被吓着，人家建模的时候这么一说而已，其实就是用户细分和团队自身做产品的目标而已）
tower和worktile面向的用户首先是高度重合的，这也是会有这次对比的原因。但是从产品设计上也可以感受到细微的差异，tower侧重考虑了异地办公的团队，worktile则为scrum团队提供了一个很好的配合工具。这两类人群不同性质其实很重要，从这里可以找到两个产品在主要功能设计上简繁度控制的依据。
本地团队相比异地团队，成员之间可以有更多的沟通和协作，相对的，异地团队则期望成员之间做到最小程度的耦合。因此tower会推荐你新建“需求分析”，“视觉设计”，“产品开发”，“功能测试”这样的任务列表，成员之间可以各司其职，而worktile则支持在一个任务里细化出checklist，从而让多个团队成员协同完成同一任务
第3个回答 2020-08-25
产品经理与设计师沟bai通需求，通常会用产品文档du或 Axure 原型，在一起办公时大家开zhi会讨论，面对dao相同的屏幕口述，都需要反复沟通才能说清楚。远程办公中，就可以将Word、PDF、Excel、PPT 和任意链接格式的需求文档上传至蓝湖；一键生成邀请链接发送给团队成员，团队成员加入后，大家都可以看到相同的内容，结合视频会议，通过打点标注的形式，即可将产品需求表达得清清楚楚，还能反复查看避免遗漏。
第4个回答 2020-02-25
产品经理与设计师沟通需求，通常会用产品文档或 Axure 原型，在一起办公时大家开会讨论，面对相同的屏幕口述，都需要反复沟通才能说清楚。远程办公中，就可以将Word、PDF、Excel、PPT 和任意链接格式的需求文档上传至蓝湖；一键生成邀请链接发送给团队成员，团队成员加入后，大家都可以看到相同的内容，结合视频会议，通过打点标注的形式，即可将产品需求表达得清清楚楚，还能反复查看避免遗漏。
