如题所述
利润中心内部审计体系(Profit centre Internal audit system)
战略的执行力、预算的完成度、管理报告的真实性以及集团统一管理规章的遵循情况,都需要通过审计进行再认定。内部审计是战略管理的监督环节和管理控制系统的再控制环节,集团及利润中心通过内部审计来强化战略执行和全面预算的推行,提高管理信息的质量,从而支持管理决策的有效性。
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第1个回答 2016-07-11
利润中心内部审计体系(Profit centre Internal audit system)
战略的执行力、预算的完成度、管理报告的真实性以及集团统一管理规章的遵循情况,都需要通过审计进行再认定。内部审计是战略管理的监督环节和管理控制系统的再控制环节,集团及利润中心通过内部审计来强化战略执行和全面预算的推行,提高管理信息的质量,从而支持管理决策的有效性。
战略的执行力、预算的完成度、管理报告的真实性以及集团统一管理规章的遵循情况,都需要通过审计进行再认定。内部审计是战略管理的监督环节和管理控制系统的再控制环节,集团及利润中心通过内部审计来强化战略执行和全面预算的推行,提高管理信息的质量,从而支持管理决策的有效性。
第2个回答 2016-11-26
6S管理体系是6个系统的简称,不能等同于6S的现场管理,它是一个统筹企业管理系统,由华润集团创始,中粮集团亦采用,并取得成功的效果,对多元化企业集团的专业整合收效明显