如题所述
题主你好。刚好我两个岗位都经历过，而且待的时间都不短，所以我回答下你的问题。
市场和运营，区别还是挺大的。总的来说，市场部更加关注的是消费者需求的研究和挖掘，而之后的用户转化等用户行为的引导，则是运营更加关注的事情。
比如说，我们看到很多公司市场部的岗位设置，一般会包括市场专员，市场文案策划，媒介等，职能一般会涵盖等像市场资料收集、消费者需求研究分析，市场竞争情况研究分析，以及市场活动、营销事件策划等工作。有些公司市场岗位的设置，还会包括像客户开拓等市场开发工作。而在较大的市场营销中心部门，像销售部或客服部，也会纳入市场部门。相对来说，市场是一个比较传统的岗位。
而运营，在之前一直被人当成打杂部门，是随着互联网兴起而火热起来的一个岗位。运营部门是产品和用户之间沟通的一个桥梁，是为了达到某一个运营目标，比如拉新、激活、留存等的一系列动态的过程。所以相对来说，运营更加注重的是用户的转化。相对市场工作用户需求的挖掘等工作，运营工作相对会倾向后端一点。
很多公司，运营部门岗位的设置，包括了像用户运营、内容运营、活动运营等岗位，其实和之前市场部门的市场专员、活动策划、文案、媒介等是有一定关联的，所以现在很多互联网公司，干脆取消了市场部，而直接设置大运营中心部门。但是，内容运营、活动运营、用户运营和之前的市场专员、活动策划等还是有些区别的。之前的活动策划等，像是针对某个具体的目的，而进行的一次策划，偏向单次行动。但是，内容运营、活动运营、用户运营，更像产品生命周期中，一个围绕拉新、、激活、转化、留存等目标的一个持续化、动态化的过程。
市场部的市场专员、活动策划、文案等，是大家各自发挥所长的团队协作性配合行动，大家之间是职位上的区分，职能上的配合。但是内容运营、活动运营、用户运营等，围绕着各自运营的核心和主体不同，在主体上就有了侧重。比如活动运营，在过程中也要用到文案，用到策划，但是这个文案和策划，是为了配合活动的目标而完成的，是以活动为主体和核心的。
所以说，市场和运营，还是有比较大的区别的。
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