软件工程管理应包括？

软件工程管理应包括：

1．软件可行性分析与成本估算

2．软件生产力和质量管理

3．软件规划和人员管理

软件项目管理过程始于一个项目计划活动，而第一个计划活动是对它将花费多长时间、需要多少工作以及需要多少人的估计。

此外，我们必须估计所需的资源（硬件和软件）以及所涉及的风险。

扩展资料：

任何具有先进技术的大型项目的开发，都离不开科学的管理方法和严格的组织领导。即使在管理技术相对成熟的发达国家，在中国管理技术水平较低、资金相对不足的情况下，大型软件项目开发的管理方法和技术尤为重要。

软件工程学科是计算机学科的一个分支，计算理论，抽象，和设计形式三个学科，绑定，问题的复杂性，模型的概念和形式，一致性和完整性、效率、进化，抽象级别，根据空间。

随着时间的推移，重用、安全、妥协和决策，如十二个基本概念、数学方法，系统科学方法在软件工程学科中占有重要地位。

另外，软件工程也非常重视管理过程，为了提高软件产品的质量，降低开发成本，保证项目按时完成。系统性、规范性和可度量性也是软件工程的重要关注点。

软件工程管理的对象是软件工程项目，因此软件工程管理的范围涵盖了软件工程的全过程。