如题所述
中大咨询与广州市国资国企创新战略联盟携手阿里巴巴，致力于推进国有企业对标世界一流企业的价值创造行动。近期，约五十名来自国有企业的人力资源高级干部前往阿里巴巴杭州总部进行实地考察，目的是深度学习阿里巴巴在数字化时代的新模式，如组织人才管理的数字化、高效利用人力资源等，以吸收其成功经验，推动国资国企的改革深化与高质量发展。
参访团首先参观了阿里云和文化展厅，深入了解阿里巴巴20年的历史与企业文化，感受其独特的企业精神。钉钉作为阿里巴巴的重要组成部分，其组织发展与文化管理方面的负责人分享了组织文化在变革中的关键作用，以及如何通过数字化手段实现战略落地和人才优化。钉钉的数智管理解决方案经理则详细展示了阿里巴巴的人才数字化进程和企业级应用场景，以支持决策，提升组织效能。
夏冰博士，中大咨询党委副书记、副总裁，以《国资国企改革背景下的人力资源变革》为主题，结合阿里巴巴的实践案例，分享了人力资源转型的策略和路径，针对国有企业的人才挑战进行了深入探讨。双方就人力资源管理的难点和痛点进行了富有成果的交流。
此次参观活动被视为一次难得的学习与成长机遇，参访学员一致认为，这是一次深入理解阿里巴巴企业管理数字化转型的重要环节，他们将积极借鉴阿里巴巴的先进经验，以推动自身企业的提升和发展。
作为中国咨询行业的领头羊，中大咨询集团自1993年起，积累了丰富的实践经验和国际视野，为众多企业与政府机构提供全面的咨询服务，以匠人精神致力于打造优质服务，不负客户的信任与期待。
参访团首先参观了阿里云和文化展厅，深入了解阿里巴巴20年的历史与企业文化，感受其独特的企业精神。钉钉作为阿里巴巴的重要组成部分，其组织发展与文化管理方面的负责人分享了组织文化在变革中的关键作用，以及如何通过数字化手段实现战略落地和人才优化。钉钉的数智管理解决方案经理则详细展示了阿里巴巴的人才数字化进程和企业级应用场景，以支持决策，提升组织效能。
夏冰博士，中大咨询党委副书记、副总裁，以《国资国企改革背景下的人力资源变革》为主题，结合阿里巴巴的实践案例，分享了人力资源转型的策略和路径，针对国有企业的人才挑战进行了深入探讨。双方就人力资源管理的难点和痛点进行了富有成果的交流。
此次参观活动被视为一次难得的学习与成长机遇，参访学员一致认为，这是一次深入理解阿里巴巴企业管理数字化转型的重要环节，他们将积极借鉴阿里巴巴的先进经验，以推动自身企业的提升和发展。
作为中国咨询行业的领头羊，中大咨询集团自1993年起，积累了丰富的实践经验和国际视野，为众多企业与政府机构提供全面的咨询服务，以匠人精神致力于打造优质服务，不负客户的信任与期待。
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