对于表现不好的员工怎么处理?

对于表现不好的员工，首先应该让员工认识到自己的表现并不是多么好。然后加强对他的培训，让员工努力朝着一个好的方向发展。必要的时候可以使用一些惩罚的手段，让员工有动力去提高。

我觉得对于表现不好的员工也要分情况处理。如果说经常上班迟到早退，在上班期间，长时间接打电话，玩游戏等等，那么可以对该员工先进行罚款处理，以示警告。如果说是完不成工作任务，或者是说在工作中应付了事，那么可以先处罚并口头予以严厉的批评，如果一而再再而三的出现这种情况的话，那么就要辞退，因为这样的员工在工作中不妥善处理的话，会对其他员工的工作士气造成一定的影响。

如果你们还没有这些规定的话，一定要制定这些规定，出现问题员工了就按规定处理。
处理的话有全公司通报批评，或者扣考勤奖金都可以，要是严重的也可以直接辞退。

对于表现不好的员工，首先要找找谈话，了解一下实际情况是什么原因造成了员工表现不好，是主观原因还是客观原因，也帮助员工进行改正，如果员工一直不改正而且是比较抵触，那就做好这个员工的离职准备。

对于表现不好的员工不给予奖励，规定每天完成的工作任务才能鼓励表现不好的员工，如果没有完成任务呢，就会扣工资，表现不好的员工才会有积极性去面对工作。完成的多的员工给予奖励，才能够鼓励大家在工作中更努力。