如题所述
第1个回答 2021-09-17
对于表现不好的员工,首先应该让员工认识到自己的表现并不是多么好。然后加强对他的培训,让员工努力朝着一个好的方向发展。必要的时候可以使用一些惩罚的手段,让员工有动力去提高。
第2个回答 2021-09-17
我觉得对于表现不好的员工也要分情况处理。如果说经常上班迟到早退,在上班期间,长时间接打电话,玩游戏等等,那么可以对该员工先进行罚款处理,以示警告。如果说是完不成工作任务,或者是说在工作中应付了事,那么可以先处罚并口头予以严厉的批评,如果一而再再而三的出现这种情况的话,那么就要辞退,因为这样的员工在工作中不妥善处理的话,会对其他员工的工作士气造成一定的影响。
第3个回答 2021-09-17
如果你们还没有这些规定的话,一定要制定这些规定,出现问题员工了就按规定处理。
处理的话有全公司通报批评,或者扣考勤奖金都可以,要是严重的也可以直接辞退。
处理的话有全公司通报批评,或者扣考勤奖金都可以,要是严重的也可以直接辞退。
第4个回答 2021-09-17
对于表现不好的员工,首先要找找谈话,了解一下实际情况是什么原因造成了员工表现不好,是主观原因还是客观原因,也帮助员工进行改正,如果员工一直不改正而且是比较抵触,那就做好这个员工的离职准备。
第5个回答 2021-09-17
对于表现不好的员工不给予奖励,规定每天完成的工作任务才能鼓励表现不好的员工,如果没有完成任务呢,就会扣工资,表现不好的员工才会有积极性去面对工作。完成的多的员工给予奖励,才能够鼓励大家在工作中更努力。