高分求与网上会展有关的资料，有谁知道不，越多越好！！！若被采用还有追加分！！！

　　在中国会展业发展的初期，面对“会展”这个新鲜的产业，很多人都是在摸着石头过河，没有理论支持也没有行业标准体系。随着市场的逐步完善，会展的理论研究开始有所成就，而产业发展模式、管理制度等也开始引起了人们的重视。由于种种原因，会展业的发展一直处于相对混乱的状态。到90年代初期中国的会展业才开始向规范化、专业化、科学化方向迈进。从审批到监管、从调研到立项、从知识保护与备案规定,甚至从企业参展意识不断提高都能看到我国会展行业在飞速发展。从早期的政府拔款，面子工程到备案制的出现；从一部电话一个传真二位操作人员，就是一个组委会到展览组织团队的专业运营，中国的会展业从早期的“多头管理、盲目办展”开始向科学化、合理化、国际化、专业化方向发展。但是，就目前国内会展环境而言，如果你想成为会展经营中的佼佼者，不妨看看我的十年会展经营总结。
　　近几年，在我国会展专业人才需求上升而专业师资力量不足的情况下，我在实践经营的同时也参与一些会展教育工作。每天除了从事会展业务经营外，大部分时间都用来研究中外会展资料。翻阅了大量的中外会展资料后我发现这样一个问题：很多资料不能很好的指导我的实践经营，有些资料甚至对我造成了误导。所谓的知识活学活用，并不是在每一个人身上都可以“融会贯通”的，尤其是目前国内的会展业还没有形成统一完整的学科体系。于是，我决定用讲故事的方式，来为读者朋友提供一些实践参考案例。本书将通过故事的方式来描述我在会展业的经历。一个人爱上一份工作就像爱护自己的孩子一样，总是希望他能茁壮成长，一旦这个孩子生病，家长不可能袖手旁观。一个行业的发展，和一个孩子的成长一样，需要人照顾与培养。于是，我开始讲述自己的故事，我相信故事中包含的知识，是任何一本教科书上都不会有的。现在中国的会展发展进入了一个怪圈：媒体叫“好”，可公布的展览“第一”早已显得苍白无力；学者讲“好”，可学生走上工作岗位后会发现不能符合市场需求；从业者称“好”，可多少家做会展的企业老板不是在暗自发愁？外行说“好”，天上掉美元，结果捡美元的人死伤一大半。这样的发展是科学的吗？不是！因为从政府宏观指导到商业会展的出现，从会展服务的恶性竞争到市场无序竞争，从正常审批到非公开确认，想在中国会展业找一块立足之地，就必须明白：尽管你才华横溢，尽管你学习了会展管理、会展策划的科班出身，但是在老板的眼里，你可能并不比一个离休老干部（在进行了一项网络调查后，选择大学生的只占22%，而选择找一个老干部的占69%）更符合企业需求。并不是因为你学的知识有问题，而是因为你不了解中国国情，不能拿来就用。就现阶段中国的会展业而言，实践经验总结加上强硬的理论基础，你才能在未来的工作中显露头角，展现才华。
　　国内的会展业远比你想象的乱，竞争的无序比你想象的更激烈。作为一名教育者，我本想写一本正规的教材，供大家学习。但是，出教材是一件神圣的事，我怕误人之弟。近几年，经常与开设会展专业的一些院校交流，基本上发现大家都处在一个矛盾的时期。讲授者希望讲好，但是没有优秀教材；行业说用人不足，可是学生实习都不好找机会；费劲心思得让学生多参与实践，但还是不能让企业对学生满意。问题不是出在教育者身上，而是出在我国教育体制与会展发展的不规范上。学习期间，我们没有告诉学生，什么是潜规则？我们总在讲科学技术是第一生产力，但现实中，科学有时需要稳定的基础？但会展产业中，太多的潜规则是违背科学规律的！我们没有办法给学生提供他们所需要的这些知识。德国学生入校就设计项目，实践时验证项目，而我国的会展专业教育还停留在读死书、死读书的年代。况且行业的潜规则与发展速度也使得一些教育者很无奈，唯一能指导学生的就是如何合理规划自己的未来；如何更好的掌握会展专业知识；就业初期，不论是文员或者招展员工作都可以尝试，在不断的学习和工作中可以用自己的专业知识参与一些项目运营，直至真正发挥自己的潜能。于是，教育者，学习者，用人者，都在寻找出路。
　　另外，我想提一下关于中国近几年的“崇洋热闹症”。近几年，无论是外贸、物流、旅游还是会展，都无一例外的出现了"外来和尚好念经"的现象。一方面我们有些地方确实需要向欧洲发达国家学习，另一方面，由于国情与体制等发展基础不同，我们必须要自己创新。盲目崇拜实在不可取，参考“西方经济学”来发家致富，中国人永远只能做个模仿者。我看过一些德国、美国的会展教学教材资料，大致总结了以下几条：
　　一、 从发展背景看，中国在历史、经济、文化发展过程中的演变，决定了会展产业发展初期会出现很多问题；而西方产品化、系统化的一些经营理念与科学，在中国行不通，这是由于市场基础的不同。
　　二、 从技术角度看，我们的基础生产力落后。很多先进的技术在国内没有施展空间，就算你引进了先进的技术，可能也会因为缺少专业管理人才或配套设备而不得不放弃。
　　三、 从法律保护到市场化经营模式看，中国人不是想不到更不是头脑不灵，而是中国的体制与市场环境潜规则制约了会展业的科学发展。所以，好的科学管理到了中国成了废品，洋枪斗不过土炮，中国会展业这样的例子很多。
　　四、 从会展理论研究角度讲，我们比西方发达国家起步晚了近一百五十年，肯定无法与之相提并论。不过就我个人创作的一些作品而言，也有部分欧洲会展同仁表示：从技术层面，我的理论对他们不适用，但是从人文角度出发，从服务意识等方面看，我的理论研究成果更具有一种东方人特有的胸怀与细腻。例如：我在讲课中经常讲到的角色扮演、八大元素定位、非协议式会展合作，德国人无法理解。
　　五、 德、美等国家在经营会展时，对会展项目调研、会展项目预算、会展信息化应用以及一个城市、一个地区会展经济发展潜力进行研究，经过科学细致的分析得出结论。当一些科学实验或调研数据放在你眼前时，你不得不承认，我们的差距非常明显。可是这些外来的会展精英，在中国却无法发挥他们的强项，我个人的理解是“水土不服”。同时，不得不承认，我们提供的数据，可能误导了这些会展精英对中国会展业发展的判断。
　　早在2003年，我就曾想过写一本关于会展的书。但是想了很久，最后决定不写了。我认为写书是专家教授的工作，而不是一个会展经营者应该考虑的问题。所以迄今为止，我都没有想好要不要出一本教材把自己的研究成果写出来。而选择写故事的方式来传播知识，实属无奈！不过这种方式既可以充实会展文化，同时还可以为大家的职业发展起到一定的促进作用。我想，这可能也就是我的价值所在。
　　近几年，大家普遍关心的问题，分为以下三类（举例）
　　第一类：以会展专业在校学生为主，主要关心问题：
　　一、 如何进入会展行业，如何作一例成功的会展项目；
　　二、 如何及时了解会展动态，学会科学的分析会展市场；
　　三、 如何经营会展公司，业务关系链如何形成；
　　四、 如何给自己定位，会展策划师、会展营销师等等都需要什么知识；
　　五、 如何获得政府批文，如何成为优秀的会展专业人才；
　　六、 如何进入会展知名企业，应当具备什么条件；
　　七、 学校提供的实践机会太少怎么办，我们去哪实习；
　　八、 毕业后去展览场馆工作，我需要学习什么，应该注意什么；
　　九、 课本知识与实际需求的不一样，我该怎么办；
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　　 第二类：社会工作者，有一定工作基础，主要关心问题：
　　一、 如何做好会展营销，会议的营销和展览的营销都有哪几种方法；
　　二、 观众邀请工作如何开展，哪里去找到观众数据库，有没有专业的服务机构；
　　三、 如何做好会展项目预算，会展的收入和支出是怎么构成的；
　　四、 如何做开幕式闭幕式，如何邀请国外专家、教授来发表演讲；
　　五、 如何提高参展商的交易量，如何进行科学的现场管理；
　　六、 如何进行会展人事管理、会展相关的标准文本如何写；
　　七、 展览服务与展览制作机构获利的渠道有哪些；
　　……
　　第三类：业内权威人士、协会、政府职能机构关心的问题：
　　一、 经营一个展览中心如何获利，展览项目如何引进；
　　二、 一个地区或城市如何发展会展经济；
　　三、 会展教育工作如何开展，前景如何；如何正确构架会展专业课程；
　　四、 如何制定一些标准与规定，如何做好政府展与商业展之间的多样化经营；
　　五、 如何打造一个会展品牌，如何利用会展推动地区经济建设；
　　六、 投资会展业，应当注意哪些问题；
　　……
　　这些问题，基本上每天都会从电话的另一边传来。也有一部分，直接就是打来电话聊聊天，想知道我最近有何创新？我是如何从一个学生变成今天的会展人，听听我的《角色扮演训练法》、《会议展览实务系统》、《会展现场管理六系统》以及《会展项目分解咨询系统》等。问题多了，自然回答问题也就占用了大量的时间。因此我想有必要写一本册子，把这些问题总结一下。
　　近两年，我也在大学里给学生们讲部分会展实务方面的课程。但是由于种种原因，教学效果很难达到我的期望值。我认为从教学案例、教具、实验空间、课程设置、师资配备和教学方法等等的方面都有待提高。虽然对目前中国的教育体制有所不满，但是作为一名教师，我还是希望可以培养出来行业内出类拔萃的佼佼者，所以尽自己最大的努力来传授知识。
　　《疯狂会展》将按照会展组织原理中的八大元素进行分解描述。然后，根据不同岗位需求的知识进行案例式讲解；同时讲一些国内会展不同发展阶段的基本规律；而会展的场馆选择、会展营销、会展企业经营、会展人力资源管理、会展信息化、会展应急与安防、会展服务等相关的会展实务知识，都会在故事中一一进行展现，一些我在实际工作中解决问题的方法与技巧也会在书中提到。为了保证原创的真实性，本书是在回忆的基础上完成，难免有不尽如人意的地方，在此仅供大家参考。
　　由本人开发的会议展览实务教学系统与会展职业经理训练课程等，将在有时间的情况下，进行整体编写，所以在此仅提取其中部分内容供读者参考。
　　一、不是会展有多么深奥，而是很多人听说办会展可以“一夜致富”，但是不知道如何快速致富。于是，想找到一本会展秘籍学习一下，可是总是找不到满意的。
　　二、经营会展有没有科学？“有！”但是科学与潜规则目前在中国会展业，还不能说谁更胜一筹。
　　三、中国的会展业，从开始发展时，就是一个畸形。脱离政府办展，在我国目前只是一个表面的说法，实际上很不现实。而一些早期的政府展，面对市场化经营时，都成了没娘的孩子，忽然一夜之间世界完全变了样。只好考虑或合并或收购，或者由知名展变成了垃圾展。
　　四、中国本土的政绩工程、面子展览遇到了西方的洋枪洋炮。无论从项目审核到观众管理、还是从信息处理能力到展位制作施工，我们不得不承认，我们虽然很努力，但是大环境制约了会展的发展。或者说，政府在会展发展初期没有做好相关监督与指导工作。
　　所有的这些情况，我都会通过讲故事的方法，与各位读者进行沟通。通过这些故事，你将会看到一个真实的会展世界。

　　2001年12月11日，中国正式成为世界贸易组织(WTO)第143成员，至此，十五年的跋涉与等待彻底结束，中国对外开放迈向一个全新的时期，中国的纺织业迎来了历史性的跨越阶段。中国作为世界纺织品的最大生产国和出口国，在加入WTO以后，正在努力由一个纺织大国向纺织强国转变。目前，我国占全球纺织品年交易额的1/8，约500亿美元，占全球市场份额的13%至15%左右。“十五”期间，世界纺织品贸易年增长速度将为6%以上，我国纺织工业年均增长速度最低将达6.5%，按ATC的规定计算，我国纺织品出口每年可增长5000万美元的出口机会，2005年，我国纺织品出口将达到750亿美元。作为纺织企业如何利用好国内、国际两大资源及两大市场并迅速完成技术更新，推进企业升级，是企业目前所面临解决的当务之急。能否抓住机遇占领市场份额就显得尤为重要。青岛，中国山东半岛南端的美丽海滨城市，是中国重要的经济中心城市、沿海开放城市。历经20多年的改革开放，青岛蓬勃发展，生机昂然。2001年青岛市国内生产总值1316亿；社会消费品零售总额352.88亿元；进口贸易总额154.16亿美元。青岛纺织服装工业具有悠久的历史和雄厚的基础，曾与上海、天津共享“上青天”的美誉。新世纪，青岛纺织服装工业调整布局、优化结构，加快了建设现代纺织服装工业的步伐。未来的青岛纺织服装工业，必将成为现代化、国际化的纺织服装工业基地。因此， 05年3月 10日-12日在青岛国际会展中心 举办“2005第五届(青岛)国际纺织品面料、辅料及纱线展览会”具有十分重要的积极意义。 本届展会将广泛邀请国内外具有一定规模的企业，并按专业设立专题展馆、展区，同时，举办形式多样的专题报告会、项目发布会，技术交流会等。进而拓展华东地区与全国各地相关行业之间的合作渠道，为中国纺织品面料、辅料专业的规模化、品牌化经营提供有利条件，为其技术交流与合作营造良好气氛，借乘WTO全球经济大势，为企业和商家创造更多的商机。参展范围： 1、面料：麻织、丝织、棉织、化纤类梭织、毛织、针织及涂层织物、各类复合织物、防静电、防油、防水、阻 燃、防辐射织物、丝光、反光织物、弹力织物等； 2、纺织原料：天然纤维、合成纤维、植物纤维、助剂等； 3、纱线：圆编及横编针织纱线、梭织纱线、织袜纱线、制衣纱线、装饰布纱线、仿毛皮纱线、花式纱线； 4、辅料：刺绣、花边、衬里、纽扣、线带、商标、衣架、拉链配件等； 5、家用纺织品：床上用品、毛巾、窗帘沙发餐桌家居等各类装饰布、家具面料、地毯、帕、巾饰物及辅料； 6、设计及生产系统：计算机辅助设计、辅助生产系统、花型输入系统、各类纺织/服装色卡、样本、光盘、专业报纸及杂志等。技术交流讲座 展览会期间主办单位将组织多场技术交流会，以开展国际技术、经贸交流，宣传、介绍产品。各单位均可报名申请举办，请自定交流主题，并与参展报名表一并报组织单位，以便及早安排交流场地和设施，并按专业组织听众。

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