责任中心的类型有哪些

责任中心的类型：

1.成本中心

定义

成本中心是指只对成本或费用负责的责任中心，也可以解释为不带来收入或者不以考核收入或资产收益状况为目的，而着重考核所发生的成本和费用的责任中心。

责任

生产中的差异控制，包括：

直接材料使用差异

直接人工效率差异

变动间接费用差异

可控固定成本差异

举例：生产车间、研发分部、管理分部

2.利润中心

定义

指既对成本负责又对收入和利润负责的责任中心，它有独立或相对独立的收入和生产经营决策权。该中心自主权比成本和收入中心有显著增加，需要同时负责生产和销售职能的责任中心。

利润中心不负责资产投资的水平

会形成独立的报告分部

责任

整个分部的营业利润指标考核

所有收入、成本类差异分析

举例：只负责在现有产品、设备基础上生产和销售的分公司

3.投资中心

定义

主要考核能集中反映利润与投资额之间关系的指标，包括投资利润率剩余收益。投资中心不仅需要对成本、收入和利润负责， 还需要对投资效果负责的责任中心。

责任

需要对企业利润和对应的投资资本相联(ROI，RI等指标)

短期经营决策责任：制定价格、确定产品和生产方法

投资决策责任：确定投资规模和投资类型

举例：完全自负盈亏，可自行进行投资决策的独立分公司

责任中心是指承担一定经济责任，并享有一定权利的企业内部(责任)单位。承担一定的经济责任，并享有一定权利的企业内部(责任)单位,，是实施责任会计的始点和基础，包括成本中心、利润中心和投资中心。责任中心有明确的决策权限，并据此考核业绩。