如题所述
我实施很多个企业,也遇到过很多企业转向我们软件公司的,我从客户角度来进一步解答如何选择适合的进销存软件。进销存软件的范围很广的,首先要清楚自己的企业是什么类型的,是外贸、生产企业、批发等等,因为范围比较广,我现在只是从贸易批发行业来阐述。
当自己的企业是定位于贸易批发行业,那么,在软件的要求上,就要有批发行业的特性,我就从食品批发来说一下:
1、业务员的管理的问题,做批发行业的,通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱,一般都是很晚回来,有时晚上10点多回来,老板或 财务就在办公室一直等业务员回来,业务员交款给公司,财务并且入账,这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决,难道让老板或财务天天晚 上等业务员回来吗?而且老板又不放心业务员第二天交款给公司,万一业务员把钱贪污了,或搞丢了怎么办?
2、派车的管理,批发行业的派车流程是这样的,开单员打单,交给仓管,仓管检货,搬运工把单品搬上车,这里有几个问题是需要解决,司机的 提成如何解决?搬运工的提成又如何解决?那搬运工直接这样搬货到车里,这样做有没有漏洞呢?如果打单员把十几张销售单合并一张派车装 货单,比给十几张单交给仓管员,来检货,是不是简单很多呢?
3、业务员 来财务领单的问题,业务员去客户收款,必须到财务室去领销售单,如果财务人员没有去记下业务员已领的单号,万一业务员没收到款 ,并且没有交单,这个怎么办?
4、批发行业的通常要涉及到促销价的问题,如何来记下促销价,如果超出促销日期和促销限量,如何恢复到原销售价?
5、如何管理仓库的多仓问题,正常来说,设置3到6个仓是比较合理,比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等,有些批发经销商就设置几十个 仓位,比如规定好某个单品放某一个区,但这个区只可存放100件,假如厂家送货过来,超过了200件,规定的区域放不了,而且送货司机又在 催促,这个问题怎么解决?是不是把剩下的单品放在另外一个仓区,那账企不是乱了?出现这种问题又怎么办?
6、如何管理与终端的费用,终端的费用是比较多,比如上架费、庆店费、条码费等,一般来说,批发经销商与终端会签定一个费用的合同,比如 是庆店费,合同约定一年费用是多少,比如连续付了3个月的庆店费,还剩下多少费用,如何用最快的速度查出来?
7、做批发行业,一定要涉及双单位,比如1件3瓶,1件有6瓶,要求软件要自动转换成9瓶。所以软件必须有双单位的单价,比如1件6瓶,件价120 元,而散价20元。
8、批发行业的价格是多样化的,比如有二批价、终端价(超市价)、批发价、零售价、促销价等等,这些价格软件必须要去处理的。
9、在应付方面,经销商是经常先打款给厂家,后进货,在软件要体现出打了多少款给厂家,进货后,抵扣货款,还有多少款在厂家,这个也必须 要知道。
其实还有很多细节我还没有写出来供参考,现在我来说一说,什么叫管理软件?管理软件到底对谁服务、方便于谁,作为购买进销存软件的用户一定要弄清楚。我认为,管理软件是为老板服务,是方便于老板,并不是方便于老板手下的员工。我觉得比例在于老板方便占80%以上,而员工占20%,毕竟管理软件是为管理人员开发,否则就不要叫管理软件。因为管理软件相当于老板,老板不在公司时,管理软件就要发挥老板的作用, 桎梏着员工不能乱来,比如低于进价或最低售价就不能打单、比如打印超过1次就要密码等等细节管理,都是老板想要的东西。当然进销存软件不能完全替代老板,毕竟软件只不过是一个工具,只是老板如何利用好工具来代替老板的行为而已。
说到这里,用户可能知道如何选择好适合自己的软件,在管理上在细节上符合自己的需要,而且软件本身一定要专业。
另外一个问题,用好软件,实施人员是至关重要。为什么这样说呢?
其实有好的软件,没有好的实施人员是很难发挥软件的最大使用效率的(这个类似于一级方程式跑车,光车本身是不够的,一定要有非常专业的机械维修师,可以让跑车发挥最大效率)。因为实施人员可以根据不同的批发企业状况来实施软件的,如果实施人员对批发企业管理不熟悉,比如不熟悉会计、不熟悉仓库、不熟悉应收应付等等这些企业管理流程,是很难让用户企业用好软件的。实施人员不但要熟悉企业管理,而且还要非常熟悉本身的软件,如果连自己的软件工具都不熟悉,实施人员如何教企业人员上系统和实施呢?
我见过很多批发企业在软件用得不好,都是在这两方面:进销存软件的功能细节和实施人员的本身素质。而且我更加认为实施人员的能力占整个比例要超过60%左右。
当自己的企业是定位于贸易批发行业,那么,在软件的要求上,就要有批发行业的特性,我就从食品批发来说一下:
1、业务员的管理的问题,做批发行业的,通常业务员中午吃完饭就出车送货并且去客户收钱,一般都是很晚回来,有时晚上10点多回来,老板或 财务就在办公室一直等业务员回来,业务员交款给公司,财务并且入账,这里涉及业务员太晚回来的问题如何解决,难道让老板或财务天天晚 上等业务员回来吗?而且老板又不放心业务员第二天交款给公司,万一业务员把钱贪污了,或搞丢了怎么办?
2、派车的管理,批发行业的派车流程是这样的,开单员打单,交给仓管,仓管检货,搬运工把单品搬上车,这里有几个问题是需要解决,司机的 提成如何解决?搬运工的提成又如何解决?那搬运工直接这样搬货到车里,这样做有没有漏洞呢?如果打单员把十几张销售单合并一张派车装 货单,比给十几张单交给仓管员,来检货,是不是简单很多呢?
3、业务员 来财务领单的问题,业务员去客户收款,必须到财务室去领销售单,如果财务人员没有去记下业务员已领的单号,万一业务员没收到款 ,并且没有交单,这个怎么办?
4、批发行业的通常要涉及到促销价的问题,如何来记下促销价,如果超出促销日期和促销限量,如何恢复到原销售价?
5、如何管理仓库的多仓问题,正常来说,设置3到6个仓是比较合理,比如主仓库、赠品仓、退货仓、报损仓等等,有些批发经销商就设置几十个 仓位,比如规定好某个单品放某一个区,但这个区只可存放100件,假如厂家送货过来,超过了200件,规定的区域放不了,而且送货司机又在 催促,这个问题怎么解决?是不是把剩下的单品放在另外一个仓区,那账企不是乱了?出现这种问题又怎么办?
6、如何管理与终端的费用,终端的费用是比较多,比如上架费、庆店费、条码费等,一般来说,批发经销商与终端会签定一个费用的合同,比如 是庆店费,合同约定一年费用是多少,比如连续付了3个月的庆店费,还剩下多少费用,如何用最快的速度查出来?
7、做批发行业,一定要涉及双单位,比如1件3瓶,1件有6瓶,要求软件要自动转换成9瓶。所以软件必须有双单位的单价,比如1件6瓶,件价120 元,而散价20元。
8、批发行业的价格是多样化的,比如有二批价、终端价(超市价)、批发价、零售价、促销价等等,这些价格软件必须要去处理的。
9、在应付方面,经销商是经常先打款给厂家,后进货,在软件要体现出打了多少款给厂家,进货后,抵扣货款,还有多少款在厂家,这个也必须 要知道。
其实还有很多细节我还没有写出来供参考,现在我来说一说,什么叫管理软件?管理软件到底对谁服务、方便于谁,作为购买进销存软件的用户一定要弄清楚。我认为,管理软件是为老板服务,是方便于老板,并不是方便于老板手下的员工。我觉得比例在于老板方便占80%以上,而员工占20%,毕竟管理软件是为管理人员开发,否则就不要叫管理软件。因为管理软件相当于老板,老板不在公司时,管理软件就要发挥老板的作用, 桎梏着员工不能乱来,比如低于进价或最低售价就不能打单、比如打印超过1次就要密码等等细节管理,都是老板想要的东西。当然进销存软件不能完全替代老板,毕竟软件只不过是一个工具,只是老板如何利用好工具来代替老板的行为而已。
说到这里,用户可能知道如何选择好适合自己的软件,在管理上在细节上符合自己的需要,而且软件本身一定要专业。
另外一个问题,用好软件,实施人员是至关重要。为什么这样说呢?
其实有好的软件,没有好的实施人员是很难发挥软件的最大使用效率的(这个类似于一级方程式跑车,光车本身是不够的,一定要有非常专业的机械维修师,可以让跑车发挥最大效率)。因为实施人员可以根据不同的批发企业状况来实施软件的,如果实施人员对批发企业管理不熟悉,比如不熟悉会计、不熟悉仓库、不熟悉应收应付等等这些企业管理流程,是很难让用户企业用好软件的。实施人员不但要熟悉企业管理,而且还要非常熟悉本身的软件,如果连自己的软件工具都不熟悉,实施人员如何教企业人员上系统和实施呢?
我见过很多批发企业在软件用得不好,都是在这两方面:进销存软件的功能细节和实施人员的本身素质。而且我更加认为实施人员的能力占整个比例要超过60%左右。
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第1个回答 2013-10-30
然而,有部分企业在使用了很长时间之后才提出了一个应该在实施前提出的问题“什么进销存软件好用?”这个问题虽然问的有点晚,但亡羊补牢,为时不晚。在这里,笔者也给那些刚实施和还没实施进销存软件的企业提前打个预防针,以免继续错下去。 就笔者多年的服务客户的经验看来,要知道进销存软件哪个好,适合二字最重要。老板们在选择进销存软件之前,先把自己的需求做一个明确的定位。我的公司是以生产加工为主的还是一个贸易为主的企业。前者关注的是企业生产加工各个环节的流通过程,应该选用的是财务软件。而以销售贸易为主的企业应该选择的是一款进销存软件。 对于一个把绝大部分精力都投入到生意上的老板,鉴于现代化信息技术的薄弱,选择一款上手快,操作简单,服务贴心的进销存软件无疑是最明智的。傻瓜进销存软件就非常适合这类人群。从名字上判断就可以知道这个进销存软件的简单易用性。新海软件开发傻瓜进销存软件的初衷就是让客户体会到简单易用。该软件集合了进销存、收付款、费用管理、提成、盘点、会员管理等等功能,通过智能分析,以图形化界面展示畅销、滞销、积压、需进货的商品,使人一目了然,方便快捷。其简洁易用的特色,使初级用户能快速上手,能大大提高企业及店面销售管理效率,降低运营成本,控制经营风险。 其二就是看软件的性价比。这一点也是非常重要的,我们往往比较出最好用的进销存软件是什么的时候,一定也会关心他的价格。我们看到傻瓜进销存软件这么注重用户的体验,价格一定不菲吧。本回答被提问者采纳