如题所述
1985年8月，徐湖平被上级组织委任为南京博物院副院长，接替了一位在任期内遭遇自杀意外的前任。面对这一困难时期，他临危受命，毫不犹豫地担起了重任。在接下来的16年里，其中有6年是以常务副院长兼法人代表的身份行使院长职责。徐湖平是一位集学者与领导者于一身的人物，他以改革为引领，率先在全国博物馆系统构建了一种新型的组织结构，即南京博物院下设历史馆、艺术馆、自然馆，以及考古、民族民俗、文物保护、古建筑和历史艺术五个研究所。这个框架的建立，有力推动了博物院的陈列、展览、学术研究和编辑工作的发展。
徐湖平的领导风格既专业又亲民，他没有官僚的架子，也没有学者的疏离感，而是一个充满人情味的领导者。他以诚恳和直爽的态度对待每一位同事，关心他们的政治成长、工作进展、学习需求和生活琐事，因此深受院内干部职工的爱戴。他的人格魅力赢得了专家学者的尊重，他们视他为兄长，是志同道合的朋友，全心全意地支持他的工作。在他的带领下，南京博物院不仅在业务上取得了显著进步，更在团队凝聚力上达到了新的高度。
徐湖平的领导风格既专业又亲民，他没有官僚的架子，也没有学者的疏离感，而是一个充满人情味的领导者。他以诚恳和直爽的态度对待每一位同事，关心他们的政治成长、工作进展、学习需求和生活琐事，因此深受院内干部职工的爱戴。他的人格魅力赢得了专家学者的尊重，他们视他为兄长，是志同道合的朋友，全心全意地支持他的工作。在他的带领下，南京博物院不仅在业务上取得了显著进步，更在团队凝聚力上达到了新的高度。
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