如题所述
香河县地税局局长 王克友 要提高团队执行力，首先必须明白什么是执行力。执行就是把目标变成结果的行为，所谓的执行力就是为了贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是我们地税机关把战略规划转化为实实在在成果的关键，执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。提高执行力就是要提高操作能力，把目标转化为最佳结果，发挥好预定目标的最佳效益。那么，如何提高团队的执行力呢? 一、营造良好的执行环境是提高执行力的前提 新版电视剧《三国》演绎历史上著名战役"官渡之战"，双方主帅袁绍、曹操都是久经沙场、运筹帷幄、称雄一方的诸侯，他们发展到如此位置，并不缺乏谋略，但相对弱小的曹操大败强大的袁绍，确立了北方的霸主地位，曹操取胜的关键在于将帅步调一致，执行决策意图坚决，将士用命。而反观袁绍阵营，相帅互不信任，相相之间排挤诬陷、甚至在打江山阶段他的几个儿子就争权夺利，严重消耗战斗力，最后分崩离析，身败名裂。 由这个战役联想到我们地税机关的执行力问题。一是必须搞好团结，团结出战斗力，团结出人才，团结出干部。一个单位、一个部门，只有团结一心，形成合力，才能无往不胜；二是善于选人用人，坚持公开选拔，竞争上岗，能者上、任人唯贤的原则；三是积极采纳吸收先进经验，集众人所长；四是抓住机遇，珍惜当前良好的地税发展环境，施展自己的才华和抱负。 二、打造学习型团队，不断提高团队素质是提高执行力的关键 知识是人类进步的阶梯，提高地税机关执行力也离不开知识的积累，为了可持续发展，应该不断的为自己输送新鲜血液和营养，永葆团队的青春活力，那么提高地税机关的执行力又要具备哪些素质呢? （一）要培养爱岗敬业的团队 人们常说，干一行、爱一行、专一行，既然我们选择了税收这一行业，就需要我们地税机关的每一位干部职工热爱本职工作，勤于钻研，熟练掌握税收法律、法规和财务会计知识及相应专业知识，广大干部职工形成团队的合力，提高地税机关整体战斗力。 （二）要培养和建立有组织能力的地税队伍 建立有组织能力的地税机关是提高执行力至为关键的一环。为什么这么说呢?因为县局机关的每一项决定、每一个办法的出台、每一项制度的落实，都要靠各股室、各分局去组织实施。一个组织涣散、没有凝聚力和没有良好操作能力的队伍又怎么能够去提高执行力呢?没有执行力或执行力不到位就会导致工作被动，达不到上级机关确立的目标，甚至给地税事业带来负面效应，产生消极影响。理解和掌握制度的内涵是提高执行力的基础，周密计划、科学安排是提高执行力的关键。 提高地税机关组织能力还必须要求每个单位的每一个人在任务、困难面前心往一处想，劲往一处使，每个单位合力越大，执行力越强；反之，合力越小，执行力越弱。斥力和内耗是影响执行力的天敌，我们在工作中要团结同事，以身作则，秉公办事，这样才能众志成城，真正提高团队的执行力，把各项任务完成得有声有色。 （三）要打造务实奋进的团队 千里之行，始于足下。无论多么美好的愿望和周密细致的组织计划，归根到底都要落实到行动上。没有执行力就没有一切，执行对于地税机关来讲不仅仅是个人行为，它更是基层单位的共同行为。我们在工作中不能只当裁判，不当运动员，只有兢兢业业，勤勤恳恳，以身作则，务实奋进，整个队伍才能更好的执行每项工作。光有务实的工作作风还不够，个人和整个队伍还必须具有职业化素养，在工作中既坚持原则，又积极主动;既承担责任，又遵守制度，以开放的心态去执行好县局的各项规章制度。 （四）要有追求一流，积极创新的思维 追求一流是对工作精益求精的具体表现，执行任何一项工作都要力求做得最好，达到或超越预期目标。有了最好的"愿望"，就会激励自己更好的发挥自己与他人的潜能，形成创新的思维方式。关于创新，邢局长在全省税务局长会议上有很好的阐述，我们要认真学习、理解，运用到工作中去。诚然，提高执行力的行为又能反作用于我们的制度建设，任何制度都不是一经确立就完美不变，只有通过提高执行力的实践活动才能更好的完善提高各项制度。 三、积累成功经验是提高执行力的动力源泉 我们做任何工作，要善于及时总结工作中的成功经验和失败的教训，为今后开展工作提供动力源泉。这种动力才能真正有益于执行力的不断提高。这里还举电视剧《三国》中的一段故事，曹操挟胜利之师讨伐西凉马超，被马超打了个反伏击，留下了割袍、断须的耻辱。战后，曹操总结说"轻敌了"，接着连用连环妙计，大败马超，顺取西凉。所以，人的成长历程中最悲哀的同样的错误连续犯，最最悲哀的是犯了错误不知道改正。 四、加强地税机关文化建设是不断提高团队执行力的基础 一个成功的单位，其成功的要素一半以上要靠长期贯彻执行力，执行力需要素质做基础，素质包括技能、作风和责任心。素质来源于强有力的培训和文化建设。今年以来，我们下大力气推动文化铸税，如：在县电视台长期播出的《地税之窗》专题栏目改版扩容，注重全员参与活动，机关股室和各分局独立编写电视脚本；在县局办公网页上开班地税论坛，设置工作交流，文化生活、散文随笔、摄影天地等板块。丰富了地税文化建设的内容。所搞的活动绝不图热热闹闹，只做表面文章，而主要为干部职工陶冶情操、施展才华、展示能力搭台，进而全员凝聚力和战斗力。美国公司的平均寿命之所以远远大于中国企业的平均寿命，一个重要的方面就是他们的执行力强，他们的企业有自己独特的文化理念。 五、健康的体魄、阳光的心态是提高执行力的保障 健康的体魄是人的最大本钱，大家都知道身体是"1"，其它都是零的这个道理，由此说明身体的重要性。人生活在这个世上，不可能都是一帆风顺的，或者遇到困难，或者遇到挫折，或者遇到不顺心的人和事，这些都是人生前进中的正常现象。人在生活中，要学会用阳光的心态面对生活。所谓阳光的心态，就是一种积极的、向上的、宽容的、开放的健康心理状态，关键时也需要一点阿Q精神，它会让你开心，它会催你前进、它会让你忘掉劳累和忧愁。大部分人都知道，一个老太太对卖盐和卖伞的心态问题，春光明媚，微风轻抚，没有伞的用武之地，老太太为卖伞的女儿着急，多雨季节，盐因潮湿而溶化，老太太又为卖盐女儿惋惜，真是晴天也忧、雨天也烦，这样的心态一直困扰着老太太，不阳光的心情令老太太遗憾终生。阳光的心态需要生活的阅历更加丰富，获取的知识更加充实，对待人生的态度更加积极，它需要用修养之水浇灌，勤劳之手扶持，宽容之心呵护。
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