还有什么方法主抓考勤呢？再就是解决一下绩效考评的事，部门领导评过分后，甚至员工都不知道自己的分数，这点是要改进的，我想是每月让领导单独找员工面谈，说一下本月的不足和优点，这样对于员工也会有一个激励的作用。各位HR给点意见，谢谢了。。。
用考勤机管理，在连上绩效考核，规定几次迟到早退会影响的月中考核分数及奖金。其次领导评过分后相应的把纸质的或电子分数发给员工，如果他们有疑议可以安排领导面谈，做重点的点评
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第1个回答 2010-08-24
用考勤机管理啊，很方便。如果要公布，就直接把考勤结果从机子里面导出来，打印了张贴在外面。如果人工做这种事情，就比较麻烦。
