如题所述
第1个回答 2020-06-13
最好的办法就是整合资源。如果从源头到结尾都由一家企业来控制,那自然很高效。
第2个回答 2020-06-13
让供应链更高效,这是一个综合复杂的问题,需要长时间的不断的完善,公司的自有供应链体系,应该适用于公司不同阶段,达到货物,订单,在途,在库,在售各阶段物资合理分配。
第3个回答 2020-06-13
一,把采购物资进行分类。
二,对大宗物资直接与靠谱的厂家联系,进行竞价。
三,根据消耗制定采购计划。
四,仓储管理要科学高效。
五,制定简短有效的信息反馈流程。
六,领导掌控,分级负责,责任明确,考核兑现到位。
希望以上回答能帮到你。
二,对大宗物资直接与靠谱的厂家联系,进行竞价。
三,根据消耗制定采购计划。
四,仓储管理要科学高效。
五,制定简短有效的信息反馈流程。
六,领导掌控,分级负责,责任明确,考核兑现到位。
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第4个回答 2020-06-13
资金流转,资金流转越顺畅,供应链的效率也就更高,资金是供应链运转的基础。相互之间的配合,彼此更加有效的提供自己所紧需的东西,建立诚信做事,做到互通有无,把运转过程打通,降低成本和时间。
第5个回答 2020-06-13
让供应链更更高效,那就是尽量减少,供应链的环节,而加大供应链的备选方案,提高供应链上每个节点的效率,制定完善的应急处置方案,关键节点更为重要