如题所述
首先,您需要制订相应任职条件,并明确岗位职责。
其次,您需要有明确的分工和工作任务及量化的工作目标。
这样,您只要按照规定的频次进行考核和评价,就可以界定他是否称职。
至于,调整这需要依据具体情况和个人特长进行。
如有具体问题再进行探讨。
其次,您需要有明确的分工和工作任务及量化的工作目标。
这样,您只要按照规定的频次进行考核和评价,就可以界定他是否称职。
至于,调整这需要依据具体情况和个人特长进行。
如有具体问题再进行探讨。
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