战略定位相关信息

在全球化和技术进步的背景下，企业面临着严峻的挑战。管理者如何在金融危机和市场动荡中引领企业前行？首要任务是提升思维层次，深入理解企业战略管理，特别是长期的全局决策，战略应具备指导性、全局性、长远性以及竞争性和系统性，同时需应对风险。

管理者的心智模式是关键，它影响着公司的战略决策，从思想到行动，再到形成习惯和塑造性格，最终影响企业的命运。了解并优化这一模式，是提升竞争优势和发掘核心竞争力的关键。竞争优势由一系列独特要素构成，而核心竞争力则是公司不可复制的宝贵资产。

在当前经济环境的不确定性中，企业战略规划需要结合各种分析工具，以适应变化。通过研究成功与失败的案例，企业应明确战略目标，选择适合自身发展的管理模式。赖伟民教授，作为知名经济学家和实战专家，他的研究和实践经验为企业的多元化战略提供了指导。他不仅在学术上有所建树，主持多项国家级项目，还通过实地调研和顾问服务，帮助企业制定战略并实现转型。

赖教授在企业管理和培训领域拥有丰富的实战经验，他的演讲和培训帮助了数十万企业家解决实际问题，推动企业成功。他擅长将理论与实践相结合，引领听众从抽象到具体，从理论到实战，帮助他们提升战略规划和管理能力。

所谓战略定位就是具有攻击性的市场准定位。比如你打算打开市场，要一个核心定位，就是全局的中心。以他为市场攻破的核心。