如题所述
首先请分析为什么领导安排你做这个工作，而不是别人： 想一想：是不是这事只适合你做？是不是平时你的工作没有别的同事忙？还是领导出于私心要你帮助完成？ 不同的原因应当有不同的处理办法： 这事只有你做得来，你的时间又允许，又不违反职业到道德，那么可以做，作了一来展现自己能力和价值、二来获取领导的认可和信任。 要是时间不允许，但不违背职业道德，可以做，但是提前告知可能要耽误些时间，因为手头正式工作没有处理完，把问题交给这位领导决策。他要不着急就让他等着，着急就要帮你协调手头的工作。 如果违背职业道德，干脆不做，这种情况下要尽量避免正面冲突。违规违法的事是红线，决不能跨入雷池一步，否则早晚万劫不复。 对于非本职工作的处理，首先就是要综合分析工作背景，即自给能力、领导动机、周围同事的能力与状态等等，清晰明确领导的意图，做出决策。方法无非是拖延--手头有更重要的事要先做；迂回--让他感觉你努力了，但确实有难度，并对他反馈；落实--直接作了，但必须要对方认可你的付出；拒绝--这个是最差的办法，因人而异，有时恰当而有气节的拒绝，反而会让领导感到你是人才，有气节。先说这么多吧。
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