组织文化名词解释

组织文化是在特定的社会和文化背景下，通过组织内部的管理和实践逐渐形成的。它包括组织的价值观、行为规范、工作风格和整体氛围。组织文化反映了组织成员共同认同和遵守的基本信念、仪式、符号和处理事务的方式，是组织特有的使命、愿景、宗旨、精神和价值观在外部形象和内部管理中的体现。简单来说，组织文化是组织的价值观、信念、仪式、符号和行为准则的综合体现。
组织文化从组织成立之初就开始形成，它影响着员工的世界观和看待周围事物的方式。组织文化的特点包括：
1. 意识性：组织文化通常是一种无形的意识现象，作为组织的无形资产，它由共享的价值观、团队精神、行为规范等要素构成一个系统，这些要素相互关联并影响着组织成员的思维和行为。
2. 系统性：组织文化是一个复杂的系统，它包含多个相互关联的元素，如价值观、规范和精神，这些元素共同构成了组织文化。同时，组织文化也受到外部社会文化环境的影响，并随着社会文化的进步而不断发展。
3. 凝聚性：组织文化能够强化组织成员的共同信仰和态度，影响他们的世界观和思维方式。它像“粘合剂”一样，将组织成员团结在一起，形成强烈的群体凝聚力。
4. 导向性：组织文化的深层含义在于引导人们的行为和价值取向。它对人们的行为产生持久而深刻的影响。通过英雄人物或典范行为，组织文化可以向成员展示所推崇的行为和反对的行为，确保个人行为与组织目标一致。

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