如题所述
人绝不能看轻自己，但也别太看重自己。面子是别人给的，脸是自己丢的。不会尊重别人起码也要学会自尊。只要我们能承担、不逃避、会珍惜、心坚强，人生就不会太苍白。何必太执着，该来的自然来，会走的留不住。人生不自由，皆因放不下牵挂。
这个世界，有泪自己流，有苦自己受。没人理解，自己努力，没人帮助，自己尽力，强者不是没有眼泪，只是可以含着眼泪向前跑！每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一向悄悄酝酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！
无人可以篡改你的人生，只是在困苦与曲折中，我们要多些把握自己的勇气，敢于坚定地选择，更要大度地放弃。内心的强大，不是一味的隐忍，而是在经历百转千回后，发现自己依然倔强地站立。做人，无论对金钱，名利，还是感情，总之对生活中的一切，都不能过于执著。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 推荐于2018-02-25
只要你心地善良，问心无愧，不做坏事、错事和蠢事，不给自己抹黑，你就是给自己挣了不少脸面。俗话说，人要脸，树要皮。意思是要光明正大，不做丢人现眼，丢丑卖国的事，也有争光的意思，采纳吧本回答被提问者和网友采纳
第2个回答 2020-12-29
面子是别人给的，却不能给一世，脸才是自己挣的。别把别人对你的好都当成理所当然。凡事多想想别人，别人也会多顾及到你。要学会感恩，也要学会给予。
人绝不能看轻自己，但也别太看重自己。面子是别人给的，脸是自己丢的。不会尊重别人起码也要学会自尊。一个从没有嫉妒过别人的人，是缺乏上进之心的平庸之徒；一个从来没有被别人嫉妒过的人，是庸庸碌碌的无能之辈。人应痛苦的清醒着，而不应麻木的快乐着。多么现实的话。遇人不淑，要洒脱把手放开；用情不对，要勇敢说拜拜！没把你放眼里的人，何必要放心里疼；没把你当回事的情，何苦要情有独钟！
人绝不能看轻自己，但也别太看重自己。面子是别人给的，脸是自己丢的。不会尊重别人起码也要学会自尊。一个从没有嫉妒过别人的人，是缺乏上进之心的平庸之徒；一个从来没有被别人嫉妒过的人，是庸庸碌碌的无能之辈。人应痛苦的清醒着，而不应麻木的快乐着。多么现实的话。遇人不淑，要洒脱把手放开；用情不对，要勇敢说拜拜！没把你放眼里的人，何必要放心里疼；没把你当回事的情，何苦要情有独钟！
第3个回答 2023-01-30
其实就是告诉你，做人不要太虚（虚伪，虚荣），还是务实一点好！
我们单位前几年招聘了一个所谓“专家”，看简历资历够，经验也算丰富，而且还有人举荐。因此，这个专家一来，领导就寄予厚望！
后来才发现，他在专业方面只是个“半吊子”，很多东西，只知所以然不知之所以然。本来，我们单位绩效考核并不严格，如果他能够谦虚一点、安分一点，会干的活积极一点，不会干的活低调一点，倒也可以安安稳稳。可他这个人吧，怎么说呢，就是那种眼高手低吧！会干的活，他不愿意干。不会干的事，却总喜欢放高调。别人不懂向他请教，他就摆架子训人。他自己不懂，不但不谦虚向人学习，反而对会的人冷嘲热讽，拼命贬低。
例如，有人只用了2小时就解决了他一个多月解决不了的问题。结果，他不是去向别人求教，而是对人说只是那个人“运气好”。后来，产品出了问题，领导让他去解决。前前后后，又是搞了一个多月，怀疑这个、怀疑那个，最终啥结论都没有。领导又让其他工程师A接手，结果人家只花了半小时就找到了问题所在，而且问题就是出在他负责的那部分工作。然后，他又向领导抱怨，说是那个工程师A故意栽赃陷害他。最丢脸的事，有个项目，因为他在领导面前高谈阔论，所以领导就想让他负责这个项目。结果他马上找各种理由拒绝，而且说得堂而皇之。最后，领导只能让A负责，让他只负责其中一部分工作。但是，尽管如此，别人工作都完成了，他那部分工作丝毫未动。被领导催急了，还故作姿态，说自己工作忙不过来，所以希望别人帮点小忙（帮他打小工）。结果，去帮忙的人很快就投诉了。原来，他自己根本就不会，但是嘴上又不好意思说。领导派人帮忙后，他就一股脑儿丢给别人，自己双手不沾阳春水。但是，即使如此，自己低调一点，还不至于把里子面子都输光了。在向老板汇报总结时，本来应该由项目负责人A向老板汇报的，他却抢着汇报，还把自己说得好像起了很大作用一般。可是，他万万没想到，老板听了他的汇报，要他写一份详细的报告，而且要各种详细数据（我不清楚老板是故意要让他出丑，还是巧合）。这下他懵圈了，摆明了没有一个同事会给他提供数据的。于是，他就找这个理由推诿。你说，这不是自己打自己脸吗，你能做难道还不能写？！其实，我们大家都是一个部门的，还是听给他面子的，心里虽然看不起他，但没有一个人揭穿他。
后来，他是自己在老板面前不要脸了！老板让他去改进某个产品。整了一个多月，他回答老板，找了各种理由和借口，结论就是不能改。老板虽然不是这行专家，但好歹也是懂一点的，马上就感觉蹊跷，找他质问。面对老板的质问，他根本无法自圆其说，最后还是老板针对他提出的所谓理由，给出了针对性的解决方案。而然，面对老板提出的解决方案，他又不想采纳。但是老板问他是不是还有其他更好的方法，他有想不出来。到了最后，被老板逼急了，他又说可以采纳之前被他否定的一套方案。这可把老板惹火了：刚才问你，你那个不行、这个不行。这转了一圈，你又说行了！你是自相矛盾还是玩我呢？老板就直接把A找来了，让他去对确认，看看能不能改，怎么改。结果A，才花了半天时间，就拿着改好的样品给老板看了，而且还表示这样改很方面，而且工艺性更好。
他认为是A让他一次次丢脸，所以一直针对A。其实A还是很给他面子的，并没有针对他。比如，上面说的老板让他写报告，结果没人给他提供数据，也没人愿意帮他写。最后还是A写了报告交给了老板。老板拿了报告，也没细究。这事也就算完了。如果A不写，老板自然会刨根问底，那他的脸就不知道往哪儿搁了！还有一次，有个开发中的产品，焊接调试窗前，产品测试都是合格的。但是调试窗焊接后，力学性能变化很大。领导招集大家找对策。A因为之前没有关注这个项目，所以一直在倾听，并没有发表意见。他就马上发言了，说焊接后力学性能改变，是强度不够引起的，所以要增加调试窗的厚度。听了他的话之后，A就表示这样改起不到作用的。当时他似乎很抵触，A也没有回应他。其实，我一听就懂了，焊接后力学性能改变，肯定是焊接引起的应力或者结构微变形。那调试窗越厚，焊接的功率就越大，导致的应力和微变形就越大，对力学性能影响就越大。这是一个非常简单的逻辑。之所以人家A不当面指出来，一是给他留了面子，二来估计也是怕秀才遇到兵有理说不清！
所以，做人要懂得，脸是自己挣的，就是要靠自己真刀真枪的干；面子是别人给的，就是要懂得分寸。把握了分寸，就有面子。过了，就是自己丢自己的脸！有些面子是不能挣的，越想挣就越丢脸！
我们单位前几年招聘了一个所谓“专家”，看简历资历够，经验也算丰富，而且还有人举荐。因此，这个专家一来，领导就寄予厚望！
后来才发现，他在专业方面只是个“半吊子”，很多东西，只知所以然不知之所以然。本来，我们单位绩效考核并不严格，如果他能够谦虚一点、安分一点，会干的活积极一点，不会干的活低调一点，倒也可以安安稳稳。可他这个人吧，怎么说呢，就是那种眼高手低吧！会干的活，他不愿意干。不会干的事，却总喜欢放高调。别人不懂向他请教，他就摆架子训人。他自己不懂，不但不谦虚向人学习，反而对会的人冷嘲热讽，拼命贬低。
例如，有人只用了2小时就解决了他一个多月解决不了的问题。结果，他不是去向别人求教，而是对人说只是那个人“运气好”。后来，产品出了问题，领导让他去解决。前前后后，又是搞了一个多月，怀疑这个、怀疑那个，最终啥结论都没有。领导又让其他工程师A接手，结果人家只花了半小时就找到了问题所在，而且问题就是出在他负责的那部分工作。然后，他又向领导抱怨，说是那个工程师A故意栽赃陷害他。最丢脸的事，有个项目，因为他在领导面前高谈阔论，所以领导就想让他负责这个项目。结果他马上找各种理由拒绝，而且说得堂而皇之。最后，领导只能让A负责，让他只负责其中一部分工作。但是，尽管如此，别人工作都完成了，他那部分工作丝毫未动。被领导催急了，还故作姿态，说自己工作忙不过来，所以希望别人帮点小忙（帮他打小工）。结果，去帮忙的人很快就投诉了。原来，他自己根本就不会，但是嘴上又不好意思说。领导派人帮忙后，他就一股脑儿丢给别人，自己双手不沾阳春水。但是，即使如此，自己低调一点，还不至于把里子面子都输光了。在向老板汇报总结时，本来应该由项目负责人A向老板汇报的，他却抢着汇报，还把自己说得好像起了很大作用一般。可是，他万万没想到，老板听了他的汇报，要他写一份详细的报告，而且要各种详细数据（我不清楚老板是故意要让他出丑，还是巧合）。这下他懵圈了，摆明了没有一个同事会给他提供数据的。于是，他就找这个理由推诿。你说，这不是自己打自己脸吗，你能做难道还不能写？！其实，我们大家都是一个部门的，还是听给他面子的，心里虽然看不起他，但没有一个人揭穿他。
后来，他是自己在老板面前不要脸了！老板让他去改进某个产品。整了一个多月，他回答老板，找了各种理由和借口，结论就是不能改。老板虽然不是这行专家，但好歹也是懂一点的，马上就感觉蹊跷，找他质问。面对老板的质问，他根本无法自圆其说，最后还是老板针对他提出的所谓理由，给出了针对性的解决方案。而然，面对老板提出的解决方案，他又不想采纳。但是老板问他是不是还有其他更好的方法，他有想不出来。到了最后，被老板逼急了，他又说可以采纳之前被他否定的一套方案。这可把老板惹火了：刚才问你，你那个不行、这个不行。这转了一圈，你又说行了！你是自相矛盾还是玩我呢？老板就直接把A找来了，让他去对确认，看看能不能改，怎么改。结果A，才花了半天时间，就拿着改好的样品给老板看了，而且还表示这样改很方面，而且工艺性更好。
他认为是A让他一次次丢脸，所以一直针对A。其实A还是很给他面子的，并没有针对他。比如，上面说的老板让他写报告，结果没人给他提供数据，也没人愿意帮他写。最后还是A写了报告交给了老板。老板拿了报告，也没细究。这事也就算完了。如果A不写，老板自然会刨根问底，那他的脸就不知道往哪儿搁了！还有一次，有个开发中的产品，焊接调试窗前，产品测试都是合格的。但是调试窗焊接后，力学性能变化很大。领导招集大家找对策。A因为之前没有关注这个项目，所以一直在倾听，并没有发表意见。他就马上发言了，说焊接后力学性能改变，是强度不够引起的，所以要增加调试窗的厚度。听了他的话之后，A就表示这样改起不到作用的。当时他似乎很抵触，A也没有回应他。其实，我一听就懂了，焊接后力学性能改变，肯定是焊接引起的应力或者结构微变形。那调试窗越厚，焊接的功率就越大，导致的应力和微变形就越大，对力学性能影响就越大。这是一个非常简单的逻辑。之所以人家A不当面指出来，一是给他留了面子，二来估计也是怕秀才遇到兵有理说不清！
所以，做人要懂得，脸是自己挣的，就是要靠自己真刀真枪的干；面子是别人给的，就是要懂得分寸。把握了分寸，就有面子。过了，就是自己丢自己的脸！有些面子是不能挣的，越想挣就越丢脸！
第4个回答 2015-09-17
别人愿意帮你，就是给你面子，等你出息了，做成大事了，就是自己给自己长脸了。有脸了，有有能力了，自然就有更多人给你面子了。追问
是挺有道理 谢谢
追答没事。
