如题所述
团队文化是由团队价值观、团队使命、团队愿景、团队氛围等综合要素组成的。
1、团队价值观是指团队成员对共同价值观和某些原则,如组织文化、群体规范等的认同程度,以及团队共同愿景的达成程度。
2、团队使命是让创业者成为铁一般的具有真正创业能力的人,影响每一位创业者,训练每一位创业者,成就每一位创业者。
3、愿景是方向,蕴含动力。俄国作家列夫托尔斯泰说过:理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。
4、一个团队的氛围可以直接看出来这个团队是否具有凝聚力,轻松愉快的团队氛围,能让员工喜欢这份工作;积极阳光的团队氛围,更能激发员工的工作积极性。
团队管理五要素:
1、目标管理。
目标管理是指一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织使命确定定时期内组织的总歼迹芹目标,继而决策上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个部门和个人贡献的标准。
2、定位管理。
团队定位和团队目标是紧密联系在一起的。团队目标决定了团队的定位,明晰的战略定位是企业组织设计的蓝图,只有明确了战略定位,企业才能确定其团队组织的规模、产品或服务的范围、组织的结构等。
3、计版划管理。
团队应该如何分配和行使组织赋予的职责和权限,团队成员多少合适?团队成员分别做哪些工作,如何做?这些都是创业团队计划管理应该回答的问题。
4、职权管理。
职权管氏毕理管理的过程,可以说是不断地分权、分责、分利的过程。职责就是任务做什么事,做到什么州隐程度,横向、纵向的关系及完成任务应配备的权限。
5、人员管理。
任何团队都是由不同的个人组成的,确定团权队目标、定位、职权和计划,都只是为团队取得成功奠定基础,团队最终能否获取成功、达到目标还是要取决于人员的表现,因为不同个体有不同的特点,团队成员之间的关系也是影响团队是否成功的因素。