网络经济对现代企业影响与企业的应对策略

（一）网络经济对企业生产经营方式的影响 　　网络经济对企业的生产经营方式有着很大的影响。具体来说，由于网络经济依托的是互联网，它是信息交换与处理为基础的现代交易方式。因此，它会改变我们传统的企业的生产经营方式，尤其是常规的面对面摆交易方式和市场信息不对称的弊端。例如，互联网可以推动现代企业进过精细化管理，减少生产经营的成本，增加企业的经营效率和经济效益。除此以外，将传统的客户关系管理上升到现代信息化管理的水平，实时同步进行交易来往，大大地进入拓展了企业的经营渠道和销售范围。 　　（二）网络经济对企业生产组织方式的影响 　　网络经济对企业生产组织方式有着很大的影响。随着互联网的日益普及和发展，企业的生产组织方式也在发生巨大变革。例如，传统的企业一般实行的是垂直化生产组织方式，而网络经济要求的是扁平化生产组织方式。这两中生产组织方式存在着巨大的差异，第一种强调自上而下，第二种强调协同推进。近几年，代工是一个热门词汇。代工通常以某个知名品牌作为产品的商标，以委托的形式交给其他企业进行生产。随着网络经济的门槛降低，很多中小企业都可以将经营范围扩展至互联网或移动互联网。 　　（三）网络经济对企业内部机制和管理的影响 　　网络经济对企业内部机制和管理有着重要的影响。网络化、信息化和全球化是当今社会发展的三大趋势，因此现代企业想要生存和发展，那就必须对传统的一些内部机制和管理方式进行变革好创新。例如，丰田公司的面板操作和精细化管理就是其中最为典型的代表。如果我们现代企业还是沿着以前的管理方式进行生产经营，采用的还是原有的企业内部机制和管理方法，那么企业就会落后与形势，最终会被时代所淘汰。网络经济要求的是信息化、规范化和实效性，这对企业提升内部机制和管理有了更高的要求，我们企业要在这方面要下功夫。 　　（四）网络经济对在企业组织结构上的影响 　　网络经济对在企业组织结构上有着重要的影响。例如，传统的企业一般实行的是垂直化生产组织方式，而网络经济要求的是扁平化生产组织方式。这两中生产组织方式存在着巨大的差异，第一种强调自上而下，第二种强调协同推进。除此以外，网络经济逼迫企业必须创新管理方式，提高管理的效率。网络经济要求企业在组织结构和人员分配方面必须进行重大调整，把合适的人安排在合适的位置上，发挥最大的效率。随着后工业时代的来临，企业之间竞争会变得越来越大，因此提升企业的管理水平、优化企业的组织管理架构就成为现代企业的一个重要课题。

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