如题所述
上海大众1000天的里程碑历程
1. 合作大门开启: 在上海安亭，大众与中国的首次交融，合营合同的诞生，寻找中国汽车制造业的先锋，大众集团的首次亮相，标志着中国底特律梦想的起步。
2. 文化交融与挑战: 初期的安亭，充满陌生与新奇，公司管理以科学为原则，马拉松晚宴上的车型讨论，桑塔纳与奥迪的选择，展现早期冲突与探索。
3. 员工素质的力量: 优秀员工是成功基石，外籍职工的困境与管理智慧，揭示了团队的关键要素。
4. 资金策略与创新: 面对现金流压力与筹资难题，投资计划中物价飞涨，中方逐步适应成本上升，首发债券的决策，显示了大胆冒险与智慧。
5. 合作深度与项目推进: 哈恩博士的观点与实地考察，中国汽车2000年的目标，合作中的挑战与突破，标志着共同愿景的深化。
6. 共享梦想与创新: 从沟通难题到承担责任，管理工作中的创新，上海大众的使命，目标成为最先进的汽车制造厂。
7. 公开管理与改革: 保尔的生产组织，打破传统雇佣模式，引导合作伙伴的进步，合资企业与总公司间的合作精神。
8. 桑塔纳的引领作用: 在市场与计划中挣扎，全国服务网络的建立，国际访客的到来，桑塔纳成为时代的标志。
9. 国产化之路: 从指令到使命的转变，国产化进程的初步显现，朱镕基的推动，上海大众的紧迫感与进步。
10. 政策与支持的重要性: 政策的缺失曾面临挑战，喇叭与方向盘争议，上海大众与城市决策，洛浦路事件，反映了政策支持的必要性。
11. 回顾与总结: 1000天的成果，现代化工厂的典范，感谢与反思，构成了这段历史的丰富篇章。
扩展资料
波斯特撰写的这本书是一部对外开放的历史写实之作，对众多的外国投资者来说则是必读之物。中国工业联合会会长、中德对话论坛主席、前上海市市长 徐匡迪为了真正了解中国的经济发展，必须要好好研究具体项目的进展过程。这尤其适用于考虑去当地发展业务的那些人。为此，马丁？波斯特的这本书向人们提供了一份无与伦比的文献？?渊博的知识，清晰的思路，便于理解的结论，极具可读性！
