我是厂里的一名普通员工，不良品流到组装去了，老大让我写改善对策，特此发贴，希望大哥，大姐能帮我下~~~~！
我的工位就是测试（比如，minisd,xd,sd)之类的！
改善对策在网上也能搜到很多，我想要具体点的 ~~~！
我以前是生产管理，经常要写这样的改善报告。你的情况不明，所以没办法帮你写，但其实很简单。
首先，你要明白一个道理，让你写改善报告并不是追究你的责任，而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法，以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生，正所谓“没有解决不了的问题，只有发现不了的方法！”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了，写起来就简单了。
（1）写出不良产生的原因，是什么原因就写什么原因。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的，是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。一共发现不良品多少台，是否全数追回。等等
（2）写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。这样的改善最好对事不对人，改善结果应适用于此类事件不再发生，不能只针对你一个人，或一小群人而是适用于每一个人，要不然，就没有意义了。还有什么不明白的给我发邮件共同探讨cat8009@sina.com.c
首先，你要明白一个道理，让你写改善报告并不是追究你的责任，而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法，以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生，正所谓“没有解决不了的问题，只有发现不了的方法！”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了，写起来就简单了。
（1）写出不良产生的原因，是什么原因就写什么原因。要写清是什么时间在哪里发生的是怎么发生的，是谁发现的发现后采取了什么临时措施就是所谓的对策。一共发现不良品多少台，是否全数追回。等等
（2）写出你能想出的最简单、最有效的杜绝此类事件再发生的方法也就是所谓的改善。这样的改善最好对事不对人，改善结果应适用于此类事件不再发生，不能只针对你一个人，或一小群人而是适用于每一个人，要不然，就没有意义了。还有什么不明白的给我发邮件共同探讨cat8009@sina.com.c
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 推荐于2017-11-22
供应商月度品质评分表
品质评分:
一、 受入LOT合格率(25分)
1.评分标准:
LOT合格率 得分 LOT合格率 得分
100% 25 80%>得分≥70% 10
100%>得分≥90% 20 70%>得分≥60% 5
90%>得分≥80% 15 60%以下 0
2.实际得分:
受入总LOT数71 合格数:67
合格率:94% 得分:20分
二.工程不良率(10分)
1.目标值:3000PPM
2.评分标准:
PPM值 得分 PPM值 得分
3000≥ 10 6000≥PPM>5000 4
4000≥PPM>3000 8 7000≥PPM>6000 2
5000≥PPM>4000 6 >7000 0
3.实际得分:
受入总数:1820.105K 工程不良数:203.69K
工程不良率:11911(PPM) 得分:0分
不良项目前三项:1.塑胶表面裂痕
2.侧面毛边
3.头部多料、毛边、刮伤
三.对策回复(10分)
1.评分标准:每缺失1件扣2分
2.实际得分:
要求对策总件数4件,未回复件数0件,得分10分.
四.改善效果(10分)
1.评分标准:
改善效果 得分
很满意 已完全杜绝此类现象发生,能长期保持此效果 10
满意 已控制此类不良现象的产生,但仍时有发生 8
基本满意 已有效控制不良现象产生,仍有少量发生 5
不很满意 有改善,但改善效果不理想 4
不满意 改善效果不明本回答被提问者采纳
品质评分:
一、 受入LOT合格率(25分)
1.评分标准:
LOT合格率 得分 LOT合格率 得分
100% 25 80%>得分≥70% 10
100%>得分≥90% 20 70%>得分≥60% 5
90%>得分≥80% 15 60%以下 0
2.实际得分:
受入总LOT数71 合格数:67
合格率:94% 得分:20分
二.工程不良率(10分)
1.目标值:3000PPM
2.评分标准:
PPM值 得分 PPM值 得分
3000≥ 10 6000≥PPM>5000 4
4000≥PPM>3000 8 7000≥PPM>6000 2
5000≥PPM>4000 6 >7000 0
3.实际得分:
受入总数:1820.105K 工程不良数:203.69K
工程不良率:11911(PPM) 得分:0分
不良项目前三项:1.塑胶表面裂痕
2.侧面毛边
3.头部多料、毛边、刮伤
三.对策回复(10分)
1.评分标准:每缺失1件扣2分
2.实际得分:
要求对策总件数4件,未回复件数0件,得分10分.
四.改善效果(10分)
1.评分标准:
改善效果 得分
很满意 已完全杜绝此类现象发生,能长期保持此效果 10
满意 已控制此类不良现象的产生,但仍时有发生 8
基本满意 已有效控制不良现象产生,仍有少量发生 5
不很满意 有改善,但改善效果不理想 4
不满意 改善效果不明本回答被提问者采纳
第2个回答 2010-01-02
慢慢看.才能体会.才变具体啊!
