薪酬影响因素

Yintl（鹰腾咨询）认为薪酬体系受多种因素影响，分为企业外部和内部因素。

外部因素包括：

人力资源市场的供需关系，反映在地区和行业的薪酬标准上；
当地的生活水平，影响薪酬的相对价值；
国家的法律和法规，规定了最低薪酬标准和福利政策。

内部因素包括：

企业的业务性质和内容，决定了薪酬结构和水平；
经营状况和支付能力影响薪酬的可实现性；
管理哲学和企业文化塑造薪酬公平感和激励机制；
员工个体差异，如年龄、工龄、学历、技能和性别等，造成同工不同酬的情况。

薪酬设计是一门艺术，不仅要考虑激励效果，还要保持队伍稳定性。通过调整薪酬构成，例如，强化激励性因素如奖金和培训，可以提高员工的积极性。薪酬可以按刚性和差异性分类，第二象限（浮动工资、奖金）具有最强激励作用，而第四象限（高刚性）则激励效果较弱。

根据企业需求，设计适合的福利项目是关键。既有法定的强制性福利如保险，也有企业自定义的非强制性福利，如个性化的菜单式福利，让员工根据需求选择，既能增加吸引力，又保持灵活性。

薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。