如题所述
年会策划如下:
1、确定年会主题或主基调。
先大致把年会主题、主基调以及对年会策划的大方向大模块整理出来,最终跟老板反复沟通、修改和确认后,把大方向确定下来。
2、根据年会主题或主基调,策划年会当天的安排及流程。
确认了年会的主基调以及领导希望看到的一些东西之后,接下来就是结合我们自己对于公司过去一年业务的发展及未来战略方向的理解,具体将年会当天的初步流程写出来。
然后再根据这个时间安排进一步去细化每个环节要如何做,以及如何创新。确保每个环节至少有一两个比较大的亮点后,再去逐步完善和补充各个环节的所有内容。
3、根据年会当天的流程和安排,倒推年会开始前的筹备工作。
年会当天各大体环节都确认后,比如在业务总结大会上具体请哪些公司的领导来演讲,每个人的演讲时间是多长,又比如一共计划在晚宴上安排多少个节目等,根据这些环节就要倒推出前面筹备工作的流程和进度。
需要从年会当天整个流程倒推出来需要筹备的事项,形成年会开始前筹备工作的具体流程及进度安排。最后,将年会前的筹备工作及年会当天的具体流程加在一起,就是一个比较完整的年会策划和组织方案。
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