据说安利在中国已经十一年了，营业额稳中有升，04年的营业额达到170亿人民币创造了直销行业的颠峰，这个数据是八月的“中国直销”上面说的
我有个朋友是做安利的，我被他拉过去听过所谓的“课”。至少从他的介绍来看，安利的销售方式个奖励制度的确是一种新颖的或者从理论上来看是一种比较科学的方式和制度，它还是比较适合于销售像保健品、日用品这类的产品的。
但是，制度是一方面，更重要的却是人对它的实践。一个不太好的制度可能在人的实践下运转良好，同样一个看似很好的制度也可能被人实践的一塌糊涂。我不知道它在国外的生存状况是怎样的，但是我个人的感觉是，和众多的传销、行销行业一样——甚至更甚——安利的上线们、经理们甚至底层的下线们，总是试图用言语把听者带入一种狂热的状态。他们拼命地宣传安利的产品是如何的神奇，如何的功效显著，安利的制度是如何的完美，回报是如何的丰厚，但是他们从不或者很少提及如果加入安利，去代理它的产品，是需要付出怎样的艰辛，才能得到他们描述中的那种令人羡慕的回报。他们也很少管听者自己是否适合做这样的行销工作，不管三七二十一，先拉进来入伙再说。
于是，很多人在这种狂热的宣传的诱惑下，加入安利，购买它的产品，并进行销售。和做其它行销工作一样，安利的销售人员要承受巨大的压力，因此他们时刻为销售这些产品奔波劳碌，为发展下线绞尽脑汁。在这种压力下，很多安利的销售人员常常利用中国人传统的亲戚、朋友之间的相处习惯来帮助销售他们的产品，而这，也是令我比较厌恶的地方。
在以美国为代表的西方国家，亲戚、朋友基本上是纯感情的，除非真正有难，否则一切牵涉到经济的活动都以利益来计算：要借钱吗？好，写好借条，注明还款日期，此外还有更重要的——利息。再好的朋友借钱也要讲利息——不然你不是占我便宜吗，占我便宜还能算我朋友？同样，要卖给我东西？那这个东西对我有用吗？这个价钱和给我带来的好处相当吗？我的经济程度适合消费这样的产品吗？只有确定它符合我的利益之后，我才会买，否则再好的朋友推销给我的东西我也不会买，一分钱的东西我也不买。
而中国不一样，中国人的相处习惯是，既然是亲戚、好朋友，那么推销我点东西，我如果不买，那不是不给面子吗，拒绝人家多不好意思啊，好吧，那就买点吧，不就是几百块钱嘛。很多安利的销售人员深谙此道，他们不用暴力来强迫你，却常用这种看不见的压力来迫使你购买他们的产品。所以很多中国人的家里多了很多这种高级的但是却没有多大用途的产品。
如此看来，安利宣传的所谓“完美”的奖励制度尽管从奖励本身来讲无可厚非，但是它却存在两个重要的弊病：
1.销售人员各自为战，没有行之有效的企业规定来很好的约束他们，只要产品得以销售，就能够拿到奖励——不论是使用欺骗、煽动还是逼迫的手段。唯一能够约束他们的只有相应地方的法律。
2.销售人员的招募没有任何的个人评估，只要上线销售人员能够用不管是什么手段让下线参与购买和销售就可以——不管这个人是否适合这一行当。反正你做亏了你自己赔钱，安利公司永远是赚钱的。
尽管我在这里认为它是安利的弊病，也许这正式安利公司所希望看到的，因为这两个弊病所带来的结果是：安利公司永远是只赚不赔的。
我并不知道安利公司自己是否参与了鼓励员工进行煽动、胁迫等方式进行销售——还是这仅仅是安利的销售人员个人的行为，毕竟前面说过，安利的组织关系是十分松散的，很多行为是行销人员自身的行为——至少今天，在这里我无意抨击安利公司本身。我只是以我自己的感受，来分析一下安利的运作方式，并提供一些事实，来给想要加入安利或者购买安利产品的人们一个参考的意见：
1.安利不是神话，在安利的行销人员所鼓吹的丰厚回报的背后，大多是难以想像的艰辛。如果你要入行，一定要看清你自己是不是适合这一行当，要问问自己：我是一个愿意与别人交流推销产品的人吗？我愿意挨家挨户推销产品还要常常忍受别人的白眼吗？
2.安利的产品相对比较高级，在你决定购买它之前，要确定你是否真的需要，这些产品是否适合你的消费层次。中国人的传统亲情关系固然只得发扬，但是在现代经济社会中，西方一些处事的思想、方法我们也应当学习。就让我们的亲情、友情停留在感情层面上而不要参与太多利益的东西吧，或许那样，我们的感情才会更好。
送安利的行销人员一句话：小成考才，大成靠德。我从不认为商人倒卖商品、行销人员上门推销是一件可耻的事情。他们向客户提供了客户需要的产品，使产品的制造商和使用者更好地联系在了一起，他们为此付出了相应的劳动，从中收取适当的费用，也就是买入卖出之间的差价，这是一件十分正常和光明正大的事情。你们凭借伶牙俐齿让客户购买你们的产品，这是你们的才，靠它你们可以小赚一比，但如果你们依靠坑蒙拐骗的手段，诱骗别人购买他们其实根本不需要的产品，那就是无德，你做的就不是光明正大的事情，那样你会发现，你赚了钱，却失了人，注定无法“大成”，甚至连基本的亲情、友情都失去了。
总之，安利不是神，也不是恶魔，重要地是我们要认清自己，无论在什么情况下都要保持清醒的头脑，我们就可以和安利和平共处，不会上当受骗，有可以享受安利给我们带来的便捷。
以上个人愚见，仅供参考。
但是，制度是一方面，更重要的却是人对它的实践。一个不太好的制度可能在人的实践下运转良好，同样一个看似很好的制度也可能被人实践的一塌糊涂。我不知道它在国外的生存状况是怎样的，但是我个人的感觉是，和众多的传销、行销行业一样——甚至更甚——安利的上线们、经理们甚至底层的下线们，总是试图用言语把听者带入一种狂热的状态。他们拼命地宣传安利的产品是如何的神奇，如何的功效显著，安利的制度是如何的完美，回报是如何的丰厚，但是他们从不或者很少提及如果加入安利，去代理它的产品，是需要付出怎样的艰辛，才能得到他们描述中的那种令人羡慕的回报。他们也很少管听者自己是否适合做这样的行销工作，不管三七二十一，先拉进来入伙再说。
于是，很多人在这种狂热的宣传的诱惑下，加入安利，购买它的产品，并进行销售。和做其它行销工作一样，安利的销售人员要承受巨大的压力，因此他们时刻为销售这些产品奔波劳碌，为发展下线绞尽脑汁。在这种压力下，很多安利的销售人员常常利用中国人传统的亲戚、朋友之间的相处习惯来帮助销售他们的产品，而这，也是令我比较厌恶的地方。
在以美国为代表的西方国家，亲戚、朋友基本上是纯感情的，除非真正有难，否则一切牵涉到经济的活动都以利益来计算：要借钱吗？好，写好借条，注明还款日期，此外还有更重要的——利息。再好的朋友借钱也要讲利息——不然你不是占我便宜吗，占我便宜还能算我朋友？同样，要卖给我东西？那这个东西对我有用吗？这个价钱和给我带来的好处相当吗？我的经济程度适合消费这样的产品吗？只有确定它符合我的利益之后，我才会买，否则再好的朋友推销给我的东西我也不会买，一分钱的东西我也不买。
而中国不一样，中国人的相处习惯是，既然是亲戚、好朋友，那么推销我点东西，我如果不买，那不是不给面子吗，拒绝人家多不好意思啊，好吧，那就买点吧，不就是几百块钱嘛。很多安利的销售人员深谙此道，他们不用暴力来强迫你，却常用这种看不见的压力来迫使你购买他们的产品。所以很多中国人的家里多了很多这种高级的但是却没有多大用途的产品。
如此看来，安利宣传的所谓“完美”的奖励制度尽管从奖励本身来讲无可厚非，但是它却存在两个重要的弊病：
1.销售人员各自为战，没有行之有效的企业规定来很好的约束他们，只要产品得以销售，就能够拿到奖励——不论是使用欺骗、煽动还是逼迫的手段。唯一能够约束他们的只有相应地方的法律。
2.销售人员的招募没有任何的个人评估，只要上线销售人员能够用不管是什么手段让下线参与购买和销售就可以——不管这个人是否适合这一行当。反正你做亏了你自己赔钱，安利公司永远是赚钱的。
尽管我在这里认为它是安利的弊病，也许这正式安利公司所希望看到的，因为这两个弊病所带来的结果是：安利公司永远是只赚不赔的。
我并不知道安利公司自己是否参与了鼓励员工进行煽动、胁迫等方式进行销售——还是这仅仅是安利的销售人员个人的行为，毕竟前面说过，安利的组织关系是十分松散的，很多行为是行销人员自身的行为——至少今天，在这里我无意抨击安利公司本身。我只是以我自己的感受，来分析一下安利的运作方式，并提供一些事实，来给想要加入安利或者购买安利产品的人们一个参考的意见：
1.安利不是神话，在安利的行销人员所鼓吹的丰厚回报的背后，大多是难以想像的艰辛。如果你要入行，一定要看清你自己是不是适合这一行当，要问问自己：我是一个愿意与别人交流推销产品的人吗？我愿意挨家挨户推销产品还要常常忍受别人的白眼吗？
2.安利的产品相对比较高级，在你决定购买它之前，要确定你是否真的需要，这些产品是否适合你的消费层次。中国人的传统亲情关系固然只得发扬，但是在现代经济社会中，西方一些处事的思想、方法我们也应当学习。就让我们的亲情、友情停留在感情层面上而不要参与太多利益的东西吧，或许那样，我们的感情才会更好。
送安利的行销人员一句话：小成考才，大成靠德。我从不认为商人倒卖商品、行销人员上门推销是一件可耻的事情。他们向客户提供了客户需要的产品，使产品的制造商和使用者更好地联系在了一起，他们为此付出了相应的劳动，从中收取适当的费用，也就是买入卖出之间的差价，这是一件十分正常和光明正大的事情。你们凭借伶牙俐齿让客户购买你们的产品，这是你们的才，靠它你们可以小赚一比，但如果你们依靠坑蒙拐骗的手段，诱骗别人购买他们其实根本不需要的产品，那就是无德，你做的就不是光明正大的事情，那样你会发现，你赚了钱，却失了人，注定无法“大成”，甚至连基本的亲情、友情都失去了。
总之，安利不是神，也不是恶魔，重要地是我们要认清自己，无论在什么情况下都要保持清醒的头脑，我们就可以和安利和平共处，不会上当受骗，有可以享受安利给我们带来的便捷。
以上个人愚见，仅供参考。
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第1个回答 2006-08-24
做安利成功的几率其实比不必其它类创业大！！！
真正的事业是把目标锁定在事上而不是钱上！通过事业赚钱，而不是因钱欲而赚钱。这也是中国很多本土企业与国外很多企业的根本不同之处——中国很多很多的本土企业根本没有明确的远景目标和企业宗旨！创业企业和创钱（富）企业是存在本质区别的！中国的民营企业大都还是创富型企业。
安利产品质量是不错，但被说的神乎其神、无所不能完全是因为背后安利制度使然！
在中国，安利产品并无错，错的是安利制度！
安利制度（类似营销制度）真正的本质是：把正常而自然的人际关系变成了纯粹的利益交易关系，把商业市场的运作形式，强制整合到人际交往关系中，这是不道德的。
更何况中国很少有纯粹的人际关系，而偏向于人伦关系，而人伦关系是很难容得下纯粹利益关系的。人伦关系的破裂很大一个原因就是因为利益关系的介入！中国有句老话“不要和亲戚朋友做生意！”在西方儿子与父亲谈钱谈生意很正常，在中国就是不行。在中国一个大字不识几个的人可以当大老板,在西方几乎不可能！它有那个社会文化氛围在那里。理解了这个你就知道为什么安利制度或者说传销制度在中国行不通。
这是文化的差异。中国文化比较重视道理、道德，关系（道义、义气、朋友等等关系）西方文化比较重视个人自由、个人利益，认为这是天赋人权。所以在安利制度在西方行得通，在中国一而再，再而三的恐怕很难行得通！
真正的事业是把目标锁定在事上而不是钱上！通过事业赚钱，而不是因钱欲而赚钱。这也是中国很多本土企业与国外很多企业的根本不同之处——中国很多很多的本土企业根本没有明确的远景目标和企业宗旨！创业企业和创钱（富）企业是存在本质区别的！中国的民营企业大都还是创富型企业。
安利产品质量是不错，但被说的神乎其神、无所不能完全是因为背后安利制度使然！
在中国，安利产品并无错，错的是安利制度！
安利制度（类似营销制度）真正的本质是：把正常而自然的人际关系变成了纯粹的利益交易关系，把商业市场的运作形式，强制整合到人际交往关系中，这是不道德的。
更何况中国很少有纯粹的人际关系，而偏向于人伦关系，而人伦关系是很难容得下纯粹利益关系的。人伦关系的破裂很大一个原因就是因为利益关系的介入！中国有句老话“不要和亲戚朋友做生意！”在西方儿子与父亲谈钱谈生意很正常，在中国就是不行。在中国一个大字不识几个的人可以当大老板,在西方几乎不可能！它有那个社会文化氛围在那里。理解了这个你就知道为什么安利制度或者说传销制度在中国行不通。
这是文化的差异。中国文化比较重视道理、道德，关系（道义、义气、朋友等等关系）西方文化比较重视个人自由、个人利益，认为这是天赋人权。所以在安利制度在西方行得通，在中国一而再，再而三的恐怕很难行得通！
第2个回答 2006-08-20
我认为它挺好的.因为一个企业想要有长远的发展,产品是它的基石,可以说是它的生命.安利产品大家用的没有说是不好的(只要你是经过正规安利的营销人员服务的).
参考资料：不是,是自己写的
本回答被提问者采纳第3个回答 2006-08-22
不怎么样!产品说的和实际上有差别,其实它还是传销,如果谁的朋友圈内有安利的推销员,那真是人生的一大烦恼!
第4个回答 2006-08-20
对于消费者有欺骗性，尤其在广告宣传上，这些有文章详细说过，内容太多就不一一例举了。
至于对于“下线”，没什么欺骗性，就算是打着直销的名义干传销吧，既然法律允许没什么可说的。
至于对于“下线”，没什么欺骗性，就算是打着直销的名义干传销吧，既然法律允许没什么可说的。
