良好的创业团队，对创业者自身素质的提高和互补有很大的推动作用，也是创业成功的必备条件，组建创业团队

首先是找创业搭档，可以两人可以三人，最好不要找相同能力或特长的，尽量找能力、资源、知识互补的，比如一个主内一个主外，跟找老婆是一个道理，只有互补，方能互相依赖和信赖，没有依赖和信赖的伙伴是不能长久的。但伙伴之间有一个必须相同，就是价值观，可价值观这个东西不是一天两天能看出来的，需要长期相处和交往才能了解，所以，创业伙伴必须有目的有策略的长时间的去培养和储备，不要随便找个人一起合着搞，否则很快就内耗，后面有很多意想不到的事情来拖累你，慎始才能善终。有了核心搭档，然后再一起商量找其他团队人员就容易多了。

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