如何提升管理层领导力

　　提升管理层领导力需要做到：
　　一、真诚信任，团结合作，要有建设运作高效团队的工作能力。
　　领导要提高领导团队的能力，必须信任上级、信任同级、信任下级，并善于与上级、同级、下级合作，特别是对下属要平等对待，充分信任，积极与其合作，才能实现最大的管理效能。
　　1.执行能力
　　企业领导不管身处在哪一个层次，都要明确企业的发展战略目标，并有为该目标实现而不懈努力的信心和决心。
　　2.业务能力
　　领导要熟悉自己分管的工作业务，充分掌握工作运作情况，只有成为业务的行家里手，才能正确指导下属开展工作，避免出现“瞎指挥”“错指挥”，给工作正常开展造成障碍。
　　3.用人能力
　　领导要充分了解下属人员的性格、能力特点，知人善任，用其所长。
　　4.沟通能力
　　领导要积极主动与上级、同级、下属沟通。特别是主动与下属沟通，把自己的意图向下属讲清楚，争取在思想上、认识上达成共识，形成共鸣，围
　　绕共同目标而努力。
　　5.激励能力
　　领导对工作表现好、或出点子可行的员工，要及时激励、鼓励，激发他们发奋图强，继续努力，创造佳绩。
　　二、坚持学习，以身作则，要有吸引下属主动跟随的人格魅力。
　　领导要成为下属员工的领袖，必须让员工在其身上看到领袖的魅力。
　　1.与时俱进，提高学习能力。
　　领导干部要主动学习，不断充实，掌握相当的文化知识、专业知识、管理知识与工作经验，提高自身能力素质，提高领导管理能力，适应新形势工作需求。同时，为员工树立良好榜样。
　　2.以身作则，工作充满激情。
　　要始终坚持以身作则，发挥表率作用。如带头执行制度，维护制度的公平性、严肃性；带头加班加点，激励下属一起完成艰巨任务。
　　3.敢于负责，从不推卸责任。
　　4.公平做事，做到奖惩分明。
　　做到奖惩公平透明，才能真正激励先进，鞭策后进，激发团队工作热情。
　　5.真诚待人，与下属做朋友。
　　领导干部要真诚对待下属，善于与员工 打成一片。
　　三、重视健康，调适心理，要有保持自己身心健康的修炼能力。二、坚持学习，以身作则，要有吸引下属主动跟随的人格魅力。
　　领导要成为下属员工的领袖，必须让员工在其身上看到领袖的魅力。
　　1.与时俱进，提高学习能力。
　　领导干部要主动学习，不断充实，掌握相当的文化知识、专业知识、管理知识与工作经验，提高自身能力素质，提高领导管理能力，适应新形势工作需求。同时，为员工树立良好榜样。
　　2.以身作则，工作充满激情。
　　要始终坚持以身作则，发挥表率作用。如带头执行制度，维护制度的公平性、严肃性；带头加班加点，激励下属一起完成艰巨任务。
　　3.敢于负责，从不推卸责任。
　　4.公平做事，做到奖惩分明。
　　做到奖惩公平透明，才能真正激励先进，鞭策后进，激发团队工作热情。
　　5.真诚待人，与下属做朋友。
　　领导干部要真诚对待下属，善于与员工 打成一片。
　　三、重视健康，调适心理，要有保持自己身心健康的修炼能力。

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