如题所述
第1个回答 2020-04-06
员工被提拔成管理者，他们有这样的共同特质，沟通能力强，善于交流，组织能力强，能协调重大事项，执行能力强，今日事今日毕，不拖拉。
第2个回答 2020-04-13
1、有担当。
在家境没有人家好，长的没有人家帅，刚进公司。和各位大佬都不熟悉的情况下。如何从同龄人中间脱颖而出？能给领导印象最深刻的，莫过于有担当了。
什么叫有担当？就是在领导遇到困难，业务遇到瓶颈的时候，主动出来承担这份困难的工作。以超出领导预期的效果接下这份活，做好这份活。有2个关键词划重点。“主动承担”、“超出预期”。这就要求你在平时的工作老实低调就好，否则就不算是超出预期。而主动承担，是你对这份工作的完成，心里是有一定把握的，否则就不是有担当，而是缺心眼了。
当然，如果你能在平常的工作或者项目中，通过自己的微调。不引人注意的让事情发展的稍微坏一点，然后你又来承担，那么等待的时间就会少一点。出头的机会就会快一点。但是这个有点儿是损招，不建议大家这样操作，容易搬石头砸自己的脚。总之就是要等待或者创造机会，主动承担领导超出预期的工作，一旦简在帝心，上升的大门就会为你打开。
2、肯吃亏
有了前面的铺垫。多数领导会给你更多工作去做。这个时候千万不要张狂，切忌“肯吃亏”三个字，肯吃亏表现在2个方面。
一是接活的时候不要斤斤计较。要欣然接受。表示对领导信任的感激。
二是干好活以后，多夸别人的功劳和团队给你的帮助。
不要沾沾自喜，否则既是你能干，也难免给领导以轻浮的感觉，打上需要继续磨练的标签。那么当牛做马的日子就不知道需要多久了。如果有多的物质奖励，切记要拿出来分给团队，或者请团队吃饭。既避免同事们的妒忌，又让领导觉得你格局不错，有培养的前途；在有担当的基础上，肯吃亏是升职的重要因素，基本上靠着2个点，正式非正式的成为中层领导，几乎是没有什么问题。
3、受委屈
好歹你也大大小小算一个干部了，你已将超出领导预期的红利吃完。位置上升了一点，带来的不仅仅是职务和薪资上的好处；还会迎来更多的磨难，需要跟更多的层面和部门打交道。这个时候，被刁难、被误解、被以更高的标准要求，就是顺理成章的事情。
千万不要抱有邪不压正，一腔热血写春秋的幼稚想法，也不能有遇事争个你死我活，有了仇恨不过夜的行为，这种行为会给提拔你的领导带来很大的困扰。其他领导会以此嘲笑你老大的眼光。甚至以此来攻击他，所以做事要更加的低调平稳。
被误会了，可以找机会跟领导比较和缓的提一下，但是该做的工作还是要做，该出的成果还是要出，千万不要怨天尤人，甚至觉得你自己的老大都不护犊子，把所有人都得罪了。对于其
在家境没有人家好，长的没有人家帅，刚进公司。和各位大佬都不熟悉的情况下。如何从同龄人中间脱颖而出？能给领导印象最深刻的，莫过于有担当了。
什么叫有担当？就是在领导遇到困难，业务遇到瓶颈的时候，主动出来承担这份困难的工作。以超出领导预期的效果接下这份活，做好这份活。有2个关键词划重点。“主动承担”、“超出预期”。这就要求你在平时的工作老实低调就好，否则就不算是超出预期。而主动承担，是你对这份工作的完成，心里是有一定把握的，否则就不是有担当，而是缺心眼了。
当然，如果你能在平常的工作或者项目中，通过自己的微调。不引人注意的让事情发展的稍微坏一点，然后你又来承担，那么等待的时间就会少一点。出头的机会就会快一点。但是这个有点儿是损招，不建议大家这样操作，容易搬石头砸自己的脚。总之就是要等待或者创造机会，主动承担领导超出预期的工作，一旦简在帝心，上升的大门就会为你打开。
2、肯吃亏
有了前面的铺垫。多数领导会给你更多工作去做。这个时候千万不要张狂，切忌“肯吃亏”三个字，肯吃亏表现在2个方面。
一是接活的时候不要斤斤计较。要欣然接受。表示对领导信任的感激。
二是干好活以后，多夸别人的功劳和团队给你的帮助。
不要沾沾自喜，否则既是你能干，也难免给领导以轻浮的感觉，打上需要继续磨练的标签。那么当牛做马的日子就不知道需要多久了。如果有多的物质奖励，切记要拿出来分给团队，或者请团队吃饭。既避免同事们的妒忌，又让领导觉得你格局不错，有培养的前途；在有担当的基础上，肯吃亏是升职的重要因素，基本上靠着2个点，正式非正式的成为中层领导，几乎是没有什么问题。
3、受委屈
好歹你也大大小小算一个干部了，你已将超出领导预期的红利吃完。位置上升了一点，带来的不仅仅是职务和薪资上的好处；还会迎来更多的磨难，需要跟更多的层面和部门打交道。这个时候，被刁难、被误解、被以更高的标准要求，就是顺理成章的事情。
千万不要抱有邪不压正，一腔热血写春秋的幼稚想法，也不能有遇事争个你死我活，有了仇恨不过夜的行为，这种行为会给提拔你的领导带来很大的困扰。其他领导会以此嘲笑你老大的眼光。甚至以此来攻击他，所以做事要更加的低调平稳。
被误会了，可以找机会跟领导比较和缓的提一下，但是该做的工作还是要做，该出的成果还是要出，千万不要怨天尤人，甚至觉得你自己的老大都不护犊子，把所有人都得罪了。对于其
第3个回答 2020-04-13
你好，技术过硬，接受新生事物能力强，善于沟通，语言表达能力强，做什么事情都有自己的主见，能够先人一步走到领导的心里。希望采纳！
第4个回答 2020-04-06
员工被提拔为管理者，他们都有如下特征:
一、有很强的语言表达能力。
二、和领导关系密切，和同事相处融洽。
三、工作突出，总是超额完成
工作任务。
四、经常提出合理化建议，对公司发展起到了一定的推动作用。
一、有很强的语言表达能力。
二、和领导关系密切，和同事相处融洽。
三、工作突出，总是超额完成
工作任务。
四、经常提出合理化建议，对公司发展起到了一定的推动作用。
第5个回答 2020-04-06
1. 忠诚的人
忠诚对于一个公司来说特别重要，一个人在职场的忠诚可以说是忠诚于自己的公司，忠诚于自己的岗位，忠诚于自己负责的项目。领导的忠诚可以引导着公司的工作气氛，将员工的向心力调动起来，让员工拧成一股绳。
忠诚的人往往有着比较宽广的胸怀，他们能够看着身边的人步步高升，自己脚踏实地的慢慢提升自己，也能够包容下属的一些错误，让下属心存感激，对于领导更加的信任，才会更加努力地跟着他工作，在自己的岗位上发挥出100%的业务能力。
具有这种忠诚品质的人，在职场对于利益和事物分配也会十分平均，杜绝了员工因为利益分配不均而离职跳槽的情况，吸引着大多数人的支持。
但是这种忠诚的人在职场上，比较适合守着现有的资源，他们比较习惯于固定的模式，缺乏机动性和创新的想法，但是对于公司来说却有着很长的资历，甚至比一些高层入职的年份还要早，这种忠诚的人也十分有可能是最高领导层，特地放在职场里的探子，借此来了解基层员工的想法，毕竟他们工作的时间已经证明了自己的忠诚度。

2. 对公司发展做出过突出贡献的人
一个人能对于公司的发展做出突出的贡献，首先自己的个人能力就不用提了，他本身对于公司的作用，甚至大过了他利用自己的能力为公司带来的财富。
这种人一般会选择新起步的企业，正是用人之时，即能够快速地提升自己的地位，也可以趁机大展身手。或者是在企业即将面临破产的时候，为公司带来希望，一手将公司从废墟中拉起来的人，在公司站稳之后，也可以凭借自己的能力迅速的在公司高层之间，占有一席之地。还有一种人本身就具备着创业的能力，但是因为和最高领导层关系很好，于是选择在公司里打拼，为公司的业绩增长作出突出的贡献，对于商业局势的风向把握也很准确，自身有具备着强大的能力和决策力，最高领导层对于这种领导的意见都很重视。
这种人对于公司来说就是被员工崇拜的存在，谁不想在职场上当一个成功的英雄？谁不想有一个靠谱的领导挡在前面，让自己稳定的工作有了保障？这种人站在他们前面，领导着他们前进的方向，这种超强的团队凝聚力，是很难达到的。当面对一些困难和挑战的时候，这种凝聚力就会给予公司惊喜。
忠诚对于一个公司来说特别重要，一个人在职场的忠诚可以说是忠诚于自己的公司，忠诚于自己的岗位，忠诚于自己负责的项目。领导的忠诚可以引导着公司的工作气氛，将员工的向心力调动起来，让员工拧成一股绳。
忠诚的人往往有着比较宽广的胸怀，他们能够看着身边的人步步高升，自己脚踏实地的慢慢提升自己，也能够包容下属的一些错误，让下属心存感激，对于领导更加的信任，才会更加努力地跟着他工作，在自己的岗位上发挥出100%的业务能力。
具有这种忠诚品质的人，在职场对于利益和事物分配也会十分平均，杜绝了员工因为利益分配不均而离职跳槽的情况，吸引着大多数人的支持。
但是这种忠诚的人在职场上，比较适合守着现有的资源，他们比较习惯于固定的模式，缺乏机动性和创新的想法，但是对于公司来说却有着很长的资历，甚至比一些高层入职的年份还要早，这种忠诚的人也十分有可能是最高领导层，特地放在职场里的探子，借此来了解基层员工的想法，毕竟他们工作的时间已经证明了自己的忠诚度。

2. 对公司发展做出过突出贡献的人
一个人能对于公司的发展做出突出的贡献，首先自己的个人能力就不用提了，他本身对于公司的作用，甚至大过了他利用自己的能力为公司带来的财富。
这种人一般会选择新起步的企业，正是用人之时，即能够快速地提升自己的地位，也可以趁机大展身手。或者是在企业即将面临破产的时候，为公司带来希望，一手将公司从废墟中拉起来的人，在公司站稳之后，也可以凭借自己的能力迅速的在公司高层之间，占有一席之地。还有一种人本身就具备着创业的能力，但是因为和最高领导层关系很好，于是选择在公司里打拼，为公司的业绩增长作出突出的贡献，对于商业局势的风向把握也很准确，自身有具备着强大的能力和决策力，最高领导层对于这种领导的意见都很重视。
这种人对于公司来说就是被员工崇拜的存在，谁不想在职场上当一个成功的英雄？谁不想有一个靠谱的领导挡在前面，让自己稳定的工作有了保障？这种人站在他们前面，领导着他们前进的方向，这种超强的团队凝聚力，是很难达到的。当面对一些困难和挑战的时候，这种凝聚力就会给予公司惊喜。
