如题所述
1、收到任务后自己要先充分理解资料的内容排布,心中有个数,争取时间尽快和上、下领导稍微沟通一下他们要交的内容和资料、大概内容、时间需求;
2、过2-3天遇到面、微信、或者直接去找,稍作提醒,温和、谦逊;
3、再过2-3天还是书面先通知、然后通过其秘书、或者当面沟通方式再稍作提供;
4、倒数第2天还是书面通知,然后一定要找到他本人当面提出需求;
5、做好加班的准备。
沟通的重要性
如果启动会议时分工不明确,或者即使是明确了,在领导之间的这种事情,你需要做的就是本职工作,像您的这种情况最好是直接找领导谈话,明确这样的造成的不利影响以及对项目造成的损失,明确利益关系,那么这里就要强调沟通的重要性。
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