什么是企业家的价值

有说，企业家的价值在于把企业做成行业老大。

有说，企业家的价值在于把企业带入全国乃至全球500强。

应该说，这种种说法都有一定道理。企业家离不开企业。企业造就着企业家。企业是一个经济实体。经济实体必须以“实”为先。“行业老大”、“500强”，体现的都是“实”。这种“实”，或是产品科技含量高而使企业利润一枝独秀；或是市场开拓能力强而使企业收入遥遥领先。这种实，无疑是一种硬实力。硬实力，就是一种价值。

但是，企业家的价值，绝不是只体现在这一种“实”上。被孙中山先生称作是我国最早“经济家”的管仲，不仅能“兴盐渔之利”，而且能“治齐而致富强”。“治齐”、“致强”，不是只靠硬实力，还要靠软实力。这种软实力，就是管仲助齐桓公以“尊王攘夷”相号召，从而使齐国在春秋纷乱之争中，脱颖而出，成为第一个霸主。可见，软实力，体现的也是一种价值。

软实力，是思想，是文化。可以说，企业家的价值，并非只有使企业成为组织化水平高、实际运作能力强、体态伟岸、肌肉发达的躯干型肉体，更有能使企业聚心、聚神、聚气、根植本企、超越本企、影响别人乃至后人的智慧型头脑。这就如同长城与《论语》，虽说实文迥异，却都具有不可估量的价值一样。

无疑，办企业，必先实，而后文。实，是产品、是品牌；文，是思想、是精神。无实，不能叫企业；无实之企，也难以有其文。可以断定，一个企业，有文无实，难以立天下；有实无文，难以行天下；有实有文，才能红天下。何谓文？韩愈在《贺册尊号表》中说：“经纬天地之谓文”。可以说，一个企业的产品，只在本地小圈圈内打转转，跨不出省门，走不出国门，是难以产生出“经纬天地”之文的。毕竟，产品走多远，企业的影响才有多远。这种影响，不仅是产品的影响，更是文化的影响。产品与文化，如影随形，寸步难离。

不仅如此。企业之文还在于企业家的追求。沃尔玛的“天天平价”，使其成为全球零售业的老大；海尔的“把产品做成艺术品”，使其成为国内同行的领跑者。企业家的追求，就是企业内在的文脉，外在的文章。这种文脉与文章，实质是企业的文德。为企之道，必先品，而后牌；必先质，而后名。这种“品”与“质”，就是企业的文德。文德昌，良心盛，企业兴。反之，则会遭人戳其脊梁骨，严重的，如三聚氰胺牛奶等，还会被法律准之以绳，永远钉在历史的耻辱柱上。

企业之文不是企业家一个早上就能写就的。企业家的价值也不是一年半载就能体现出来的。文，需厚积薄发；价值，需时间检验。那种一种想法或主张提出，即被理解、接受，是不可能有太多新意，更不可能有太高含金量的。曲高，总会和寡；创新，总会突破。登上山头，就不要怕孤单；突破框框，就不要怕议论。做文，急就篇不行；做人，立竿见影难成。生活中，乐于上镜头、勤于上新闻，难免有“汉堡”之嫌：虽外表光鲜，营养价值却大打折扣。

企业之文更在于一茬又一茬的企业家立足实践，创新不断。毕竟，时代的脚步不可能“立正”，更不可能“向后转”。与时共进，才是企业家的品质所在、价值所在。这种品质，就是真正把消费者作为自己的“恩人”、“亲人”，甚至“上帝”；这种价值，就是使自己的想法或主张多有新意，多有创意，乃至产生出具有里程碑式的价值，而非你会我也会的那种类似吃饭、喝茶，读报、上网式的想法与主张。毕竟，司空见惯的做法，难以形成闪电，引人注目；循规蹈矩的想法，难以形成彩虹，让人凝目。

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