如题所述
管理学中，如何论述计划与控制的关系:
(1)必要性：①环境的变化 ②管理权力的分散 ③工作能力的差异
(2)与计划职能的关系：它是管理职能链上的最后一环，控制职能对管理的价值最主要还是在它与计划工作的联系，计划只是提出目标，而控制则是确保计划的活动被执行，确保计划目标被实现
(3)与组织职能的关系：控制系统能够将下属系统执行任务的信息从下属那里快捷地传递到作为代表的管理者那里，因为管理者要对下属单位负责，故有效的管理系统对它们十分重要，尤其是信息反馈系统。
(1)必要性：①环境的变化 ②管理权力的分散 ③工作能力的差异
(2)与计划职能的关系：它是管理职能链上的最后一环，控制职能对管理的价值最主要还是在它与计划工作的联系，计划只是提出目标，而控制则是确保计划的活动被执行，确保计划目标被实现
(3)与组织职能的关系：控制系统能够将下属系统执行任务的信息从下属那里快捷地传递到作为代表的管理者那里，因为管理者要对下属单位负责，故有效的管理系统对它们十分重要，尤其是信息反馈系统。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2014-01-06
计划和控制的关系，可以用中国的一名古话来形容，那就是“有的放矢”。计划是“的”，控制是“矢”，“矢”不对准“的”放，是乱放矢，做无用功，浪费资源！
第2个回答 2014-01-06
管理的过程其实就是控制的过程,计划也是实施控制的一种手段.
所谓的"运筹帷幄之中，决胜千里之外＂，其关键点就是＂控制＂追问
所谓的"运筹帷幄之中，决胜千里之外＂，其关键点就是＂控制＂追问
有更详细的吗？可以分几个小点吗？
追答控制是宏观的,对管理对象的全部关注都是控制的一部份.如何实现对管理对象的有效控制这里面需要多个步骤,计划属于控制的前端,所涉及的到步骤如下:1)研究分析被管理对象本身及所在环境的特质,2)利用研究结果对管理对象的行为路径给予预测，3)对管理对象可能发生的多种行动路径给予引导,使其指向管理所在达到的目标.4)把将要实施的引导行为进行整理并给予适当的时间约束就这形成了计划,
追问Amway, 还是要谢谢你！
第3个回答 2014-01-06
没有控制的计划是“水上萍”，
没有计划的控制是“南极上冰”。追问
are you kidding ？是论述啊！！！
追答追问what ？
第4个回答 2014-01-06
监督实现
确实是最重要的环节
需要
最得力的
最优秀职业经理人的担纲
确实是最重要的环节
需要
最得力的
最优秀职业经理人的担纲
