如题所述
什么是一体化增长战略 一体化增长战略是指企业利用社会化生产链中的直接关系来扩大经营范围和经营规模，在供产、产销方面实行纵向或横向联合的战略。 企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向一体化（水平一体化）和纵向一体化（垂直一体化）。纵向一体化又可分为后向一体化（backward integration）、前向一体化（forward integration）。 [编辑] 一体化增长战略的作用 1. 企业可以通过发展扩大自身价值，这体现了经过扩张后的公司市场份额和绝对财富的增加。这种价值既可以成为企业职工的一种荣誉，又可以成为企业进一步发展的动力。 2. 企业能通过不断变革来创造更高的生产经营效率与效益。由于增长型发展，企业可以获得过去不能获得的崭新机会，避免企业组织的老化，使企业总是充满生机和活力。 3. 增长型战略能保持企业的竞争实力，实现特定的竞争优势。如果竞争对手都采取增长型战略，如果企业还在采取稳定或紧缩型战略，那么就很有可能在未来实现竞争优势。 [编辑] 进行一体化增长战略的步骤 要进行增长力战略规划，这包含了两个层次的内容。 第一层是对全球若干市场的发展战略规划； 第二层是针对某个具体目标制定市场进人的战略，即通过何种方式进人该市场及以后如何发展。 [编辑] 一体化增长战略的优点 (1)它能够提高企业的业绩，降低成本或者加强差别化。 (2)它对与协调更多阶段之间的活动有关的投资成本、灵活性和反应时间以及管理杂费产生积极的影响。 (3)它能够创造竞争优势。一体化战略的核心在于：公司要想取得成功，必须确定哪些能力和业务活动应该在企业范围内展开，哪些可以安全地转给外部供应商。如果不能获得巨大利益，那么一体化就不太可能成为诱人的战略选择。 来自"http://wiki.mbalib.com/wiki/%E4%B8%80%E4%BD%93%E5%8C%96%E5%A2%9E%E9%95%BF%E6%88%98%E7%95%A5"
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第1个回答 2021-03-03
简述一体化成长战略的概念及分类一体化成长战略是指企业外部延伸和发展，根据物资流动方向，与其他公司联合，是自身不断向深度和广度发展的战略。一体化成长战略可分为以下几种类型，后向一体化战略，前向一体化战略水平一体化战略。
一体化成长战略是指向企业外部延伸和发展，根据物资流动的方向，与其他公司联合，使自身不断向深度和广度发展的战略。一体化成长战略可分为以下几种类型。第一种后向一体化战略，第二种前向一体化战略。第三种水平一体化战略。追答
一体化成长战略是指向企业外部延伸和发展，根据物资流动的方向，与其他公司联合，使自身不断向深度和广度发展的战略。一体化成长战略可分为以下几种类型。第一种后向一体化战略，第二种前向一体化战略。第三种水平一体化战略。追答
一体化成长战略世界。向企业外部延伸和发展，根据物资流动的方向以及其他公司联合是自身不断向深度和广度发展的战略。当公司所处的行业很有发展情景或公司实行一体化成长战略能大幅度提高效率时，往往才用一体化成长战略实行一体化成长战略，可以为公司创造一个良好稳定的营销环境，可以使公司对产供销所构成的价值链体系进行自我控制，对公司比较有利。联合主要发生在生产企业和供应企业之间，生产企业与销售企业之间以及各个生产企业之间。由于此次计划春暖对这个可分为互相一体化，前向一体化和水平一体化。互相扔几块断裂是指公司通过收购或兼并若干各原材料供应商，拥有属于自己的原材料供应体系，努力反映集团收购重庆客车厂表面看起来是两年对四个人的生命。其实根本原因在于前进客车厂是力帆集团长期的发动机供应商，如果供应商的盈利性比较好或发展机会。对评价道。实行纵向一体化，第一是公司取得更多的收益。同时还可以使公司避免一些风险，如原材料短缺或成本受制于供应商前向一体化锻炼是指收购或兼并下游批发商，零售商或者自建销售渠道实行产销一体化是实行前向一体化的目的是促进和控制产品的需求做好。产品销售比如木材公司与家具制造商联合纺织印染厂于服装产量水平一体化战略是指同类同种类型的其他公司合并，也就是从行业竞争的联合或者在国外其他同类公司合资生产经营公司可以通过购买竞争对手的票或其他资产对其加以控制以此实现水平一体化也可以通过两个人集团共同经营来扩大公司的时间比如日本的资生堂于北京市合资生产化妆品。
