管理会计中如何由经济订货批量算出相关总成本的？

采购成本是不相关成本，即不管订货批量是多少，采购成本都是那么多，不会变，而存货的总成本是相关成本加不相关成本。

两个正好相等不是巧合，相关总成本是订货成本与储存成本之和，只有订货成本与储存成本相等时，相关总成本才会最小。

数学里面有个均值定理，A+B>=2sqrt（A*B），只有当A=B时，才有最小值2sqrt（A*B），所以订货成本和储存成本相等时，相关总成本最小。

扩展资料：

相关成本包括内容

1、机会成本。是指从备选方案中选择某项方案而放弃其他方案可能丧失的潜在利益。这是进行决策时使用的一种成本，并没有发生的假设成本。

2、付现成本。是指由于某项决策而引起的需要在未来动用现金支付的成本。企业考虑货币的时间价值和资金拮据而筹措困难时考虑的成本。

3、重置成本。是指从市场上购买同样原有资产所需支付的成本。

4、差量成本。广义差量成本指两个备选方案的预期成本之间的差异数。用来确定不同备选方案的经济效益大小的因素。狭义差量成本指由于生产能量利用程度的不同而形成的成本差别。用来确定企业最佳生产量的因素。

参考资料来源：

管理会计中是不能由经济订货批量算出相关总成本的。

管理会计工作程序：

1、确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。

2、计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。

3、归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。

4、分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。

5、编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。

6、传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。

因此管理会计中是不能由经济订货批量算出相关总成本的。

扩展资料：

管理会计的作用：

1、解析过去

管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。

2、控制现在

管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。

3、筹划未来

预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。

现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。

参考资料来源：