成为领导有哪些特质

如题所述

第一个特质
他们会有选择性的故意显露出本身的小弱点(并非是致命的缺失),如此的做法是要让员工知道他们的主管是平易近人,和员工们是没有距离。

第二个特质
他们是员工士气的鼓舞者。他们会充分依赖自我的直觉,依此感觉作为评估行动计划的正确时间和方向。

第三个特质
他们具有坚定的同理心。坚定的同理心是指给员工他们所需要的,而不是他们的欲望,在员工的工作上表示强烈的关怀,而且对待员工是以坦率和直截了当的态度。

第四个特质
运用本身的独特性、差异性。这是一流的领导者所展现的能力,他们利用本身的独特性,创造一种社会距离,并且展现自己的与众不同和独立性的一面。
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