如题所述
企业数字化转型是生产力的转型也是生产关系的转型,是对企业业务流程、组织架构协同管理甚至商业模式等一系列的优化变革。通过数字化系统使业务线上化,来重构业务流程是企业数字化转型的基础。
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第1个回答 2023-08-09
企业数字化转型的标准,是让企业更好的适应现如今的时代发展,避免被时代淘汰,目标是帮助企业规范化管理、提高工作效率,降低工作成本,获得更高收益、适应大环境。
但数字化转型不是一蹴而就的,是一个循序渐进的过程,想要做好数字化转型,首先要清楚自身企业需要什么,要对企业做一个深度调研,然后对数据进行分析,不能单纯的直接将线下流程搬到线上,没有丝毫改变,原始问题仍然存在,那样的数字化转型是毫无意义的。
另外,数字化转型不光要求软件和硬件转型,还要求能够培养出适合的数字化技术人才和转变管理人员的观念,培养数字化管理观念,否则就算完成了,也终将会走向失败。
但数字化转型不是一蹴而就的,是一个循序渐进的过程,想要做好数字化转型,首先要清楚自身企业需要什么,要对企业做一个深度调研,然后对数据进行分析,不能单纯的直接将线下流程搬到线上,没有丝毫改变,原始问题仍然存在,那样的数字化转型是毫无意义的。
另外,数字化转型不光要求软件和硬件转型,还要求能够培养出适合的数字化技术人才和转变管理人员的观念,培养数字化管理观念,否则就算完成了,也终将会走向失败。
第2个回答 2021-11-25
企业数字化转型,归根结底是指企业利用新一代数字技术,将某个生产经营环节乃至整个业务流程的物理信息连接起来,形成有价值的数字资产,通过计算反馈有效信息,最终赋能到企业商业价值的过程。
当今企业运用数字化相关技术和工具,推动企业转型,从而将数字价值叠加到企业的商业价值,增强自身竞争力。