简述人力资源需求小于供给时采取的对策。

【答案】：①冻结雇用。通过内部人员灵活调配、自愿离职及退休方式实现自然减员。
②鼓励员工提前退休，即制定优惠政策，鼓励接近退休年龄的员工主动离职。
③缩短每位现有员工的工作时间，采用工作分享的方式同时降低工资，来应对人力资源供给大于需求的情况，从而避免解雇员工。
④临时性解雇或永久性裁员。最简单、最直接同时也是见效最快的方法。但是会受到法律制约或工会质疑、制约，付出较高的成本；组织如果一贯采取这种做法，也会影响其在劳动力市场上的形象，不利于未来人力资源招聘工作的开展。
⑤组织还可以考虑对冗余人员进行培训，为未来的发展做好人力资源储备，或者是在可能的情况下，利用现有的人力资源开展新的项目或经营活动。

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