如题所述
1.写PPT的人一般都是可以直接跟领导汇报、把控公司进度、分析市场、结合数据寻求突破的岗位。老板也需要通过这帮写PPT的人，全面了解公司的运营情况，做出战略上的分析或调整。老米承认确实有些写PPT的人没什么干货，大多时候是糊弄了事。但大部分能够写出一份完整PPT的人都是人才，这些都是工作的深度总结和精华，是矫正公司路线最好的工具。路线和方向出了问题，公司都要倒闭了，再会做事又能怎样呢？
2.分工不同，社会价值不同大家可以关注猎聘网，猎聘网上面大部分职位都要求有写PPT的能力。会写PPT的人，如果做事也不会比别人差。写PPT虽然有点纸上谈兵，但至少他会谈，他可以谈，思维没有问题，实操的东西，只要深入接触一定可以做的不错。企业需要能做事的人，也需要能写PPT的人，分工不同，价值不同。
3.PPT的作用在于总结、反思和提升任何一份优秀的PPT可以反应企业的核心问题。各个重要部门总要有一个会总结和能总结的人，写好PPT，汇报给老板。总结、反思、提升甚至创新，这个过程是写PPT的人的价值贡献。需要整理大量的数据、需要读相关的资料、需要一线的调研经过加工整理、反复修改才能做出一份合格的PPT。
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3.PPT的作用在于总结、反思和提升任何一份优秀的PPT可以反应企业的核心问题。各个重要部门总要有一个会总结和能总结的人，写好PPT，汇报给老板。总结、反思、提升甚至创新，这个过程是写PPT的人的价值贡献。需要整理大量的数据、需要读相关的资料、需要一线的调研经过加工整理、反复修改才能做出一份合格的PPT。
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