如题所述
现代企业管理原理图书目录，深入解析企业运营的关键要素。
第一篇，导论篇，引领我们理解企业管理的科学概念。阅读案例如"生存训练中的故事"，学习管理的科学概念，以及如何评价企业经营管理。通过"向篮球教练学管理"和"发明人的困境"，进一步探究企业管理学和管理原理的基础。
第二篇，系统管理原理，探讨企业系统分析评估。如"应聘准备"案例，企业系统的描述、总体评估和系统分析，通过"组织系统的结构"和"义马矿业的产业级价值链"等阅读材料，深入理解企业优化策略。
第三篇，职能管理原理，包括计划、组织、协调和控制等。例如，"摩托罗拉的战略决策"和"韦伯的理想行政组织理论"提供了实际应用的视角。
第四篇，科学管理原理，关注调查研究和基础管理，如"凯雷风险投资的决策过程"和"京东方的知识管理平台"，展示了科学管理的实用方法。
第五篇，人本管理原理，关注人本管理与人才战略，如"韩国人才吸引策略"，强调员工关系和企业文化的重要性。
第六篇，权变管理篇，探讨企业如何因时因地制宜，如"联想在变革中的发展"，揭示创新管理的策略。
全书通过丰富的案例和理论，为读者揭示了企业管理的演进与变革，帮助读者掌握现代企业管理的核心原理和实践技巧。
第一篇，导论篇，引领我们理解企业管理的科学概念。阅读案例如"生存训练中的故事"，学习管理的科学概念，以及如何评价企业经营管理。通过"向篮球教练学管理"和"发明人的困境"，进一步探究企业管理学和管理原理的基础。
第二篇，系统管理原理，探讨企业系统分析评估。如"应聘准备"案例，企业系统的描述、总体评估和系统分析，通过"组织系统的结构"和"义马矿业的产业级价值链"等阅读材料，深入理解企业优化策略。
第三篇，职能管理原理，包括计划、组织、协调和控制等。例如，"摩托罗拉的战略决策"和"韦伯的理想行政组织理论"提供了实际应用的视角。
第四篇，科学管理原理，关注调查研究和基础管理，如"凯雷风险投资的决策过程"和"京东方的知识管理平台"，展示了科学管理的实用方法。
第五篇，人本管理原理，关注人本管理与人才战略，如"韩国人才吸引策略"，强调员工关系和企业文化的重要性。
第六篇，权变管理篇，探讨企业如何因时因地制宜，如"联想在变革中的发展"，揭示创新管理的策略。
全书通过丰富的案例和理论，为读者揭示了企业管理的演进与变革，帮助读者掌握现代企业管理的核心原理和实践技巧。
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