企业财务风险管理对策

如题所述

企业财务风险管理对策
摘要:财务风险是指企业在财务活动过程中,由于难以预料或控制的因素影响,导致财务状况不确定,存在潜在损失风险。近年来,我国企业因财务风险管理不当,风险认识不足和投资决策失误,导致生存困难甚至破产清算的现象日益增多。因此,必须客观分析风险,加强财务风险管理,采取措施控制和避免风险,增强企业抗风险能力,确保稳健发展。
一、财务风险管理相关概念
(1)资金回收风险管理:包括识别、评估和防范资金回收风险,确保应收账款回收,选择合理的销售和结算方式。
(2)收益分配风险管理:收益分配是财务管理的最后环节,涉及利润分配决策。需识别收益分配风险,平衡投资者回报和留存收益,制定合理的分配政策,树立良好企业形象。
二、星星灯饰公司财务风险管理问题
1. 财务风险意识淡薄:星星灯饰公司虽然发展迅速,但在财务风险管理方面不足,尤其是风险意识淡薄,缺乏风险评估人员和措施,导致决策失误。
2. 投资决策缺乏科学性:公司存在经验主义和个人主观主义现象,决策人未对项目进行深入分析,依赖经验而非科学评估,导致决策失误。
3. 资金回收不确定:公司资金回收存在问题,决策失误和内部管理不足导致资金回收困难,合作伙伴信用度低也影响货款回收。
4. 利润分配不合理:公司未平衡投资者回报和留存收益,导致投资者不满和留存收益不足。
三、星星灯饰公司财务风险管理对策
1. 强化财务风险管理意识:设立风险管理委员会,加强学习和培训,提高公司风险意识。
2. 提高决策科学化水平:建立风险识别评估机构,加强内部和外部审计,确保投资决策科学合理。
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