多样化增长策略有哪几种形式？

1.同心多样化增长

同心多样化增长又称同心多角化，即企业利用原有的技术和特长发展新产品，增加产品品种和种类。这种做法犹如从同一圆心向外扩大业务范围，以寻求新的增长。例如，海尔集团过去的主导产品是电冰箱，近年来利用现有的设备和技术增加了电视机、空调器、洗衣机等家用电器的生产，这就属于典型的同心多样化增长方式。这种多样化经营有利于发挥企业原有的设备技术优势，其特点是投资少、风险小、易于成功。

2.水平多样化增长

水平多样化增长又称横向多样化增长，即企业针对现有市场的其他需要，采用不同的技术来发展新产品，以扩大业务经营范围，寻求新的增长。这就意味着企业向现有的顾客提供他们所需要的其他产品。实行这种多样化经营，意味着企业要向其他行业或领域投资，因而有一定的风险，应具备相当的实力。但由于是为原有的顾客服务，因此易于开拓市场，有利于塑造和提升强有力的企业形象。

3.集团式多样化增长

集团式多样化增长又称集团多角化，即企业通过投资或兼并等形式，把经营范围扩展到多个新兴部门或其他部门，组成混合型企业集团，开展与现有技术、现有产品、现有市场无联系的多样化经营活动，以寻求新的增长机会。

实行集团式多样化增长有财务上的原因，如为了在现实的经营中抵补季节性或周期性的各种波动，但更多的是出于战略上的考虑，如合理调配资金，或者避免能源危机、行业衰退、政局变动给企业造成的威胁等。