如题所述
近年来越来越多的企业加入到绿色回收的行列中来。他们巧妙地采用各种方法，不仅将废旧产品回收与企业赢利结合起来，而且大大提升企业的社会形象，提高了企业的品牌竞争力。在此编选了各行业的优秀企业的回收案例。
联想：联合协会推进绿色回收
在废旧电脑回收方面，联想采用的是与相关协会一起推进的方法。
一方面，联想会通过客服系统为客户提供废旧电脑的回收服务；另一方面，因为处理废旧电脑不是联想的专长，联想要选择越来越多的和绿色环保有关的协会加强合作。联想目前与中国扶贫协会合作，开展了绿色电脑扶贫工作。许多企业的电脑使用超过5年以后就淘汰了，其实从功能上来讲，仍然可以继续使用，而许多农村小学没有电脑，许多农村孩子没有见过电脑。在这种情况下，联想就会帮助这些企业将旧电脑赠送给农村学校。
2008年7月6日，中国扶贫开发协会向河北省大厂回族自治县邵府小学捐赠了首批电脑，并建立了绿色电脑教室。这是绿色电脑扶贫行动开展以来所援建的首座电脑教室。据介绍，绿色电脑扶贫行动还计划和其他大型企业、机构合作，为更多农村小学捐建绿色电脑教室。
另外，联想在服务方面有很大的优势，在许多品牌厂商都开始用外包服务公司的时候，联想一直坚持由联想自己的专业工程师上门提供服务。在购买电脑后，如果用户不需要包装箱，工程师可以马上进行回收。如果用户有淘汰的废旧电脑，联想也可以及时提供回收服务。
惠普：在中国78个城市建回收站
惠普在全球的电子垃圾回收计划已经持续了21年，其已在全球52个国家和地区进行回收服务，截至2007年底惠普已回收电子产品和耗材45万吨。惠普已经在中国78个城市设立了电子垃圾回收站，并专门开展了消费产品回收计划。
2008年4月，惠普联合其他几大企业，在几家著名电子电器产品行业协会的协作下，倡导和建议开展了中国电子垃圾联合回收行动——“中国绿E行动”；2009年3月，惠普与富士康宣布将联手扩大在中国的电子垃圾回收再利用项目，此次合作不仅实现对自然资源的保护，而且利用合作双方在中国现有的回收再利用能力，有效地改变了废旧电子产品只能由垃圾场处理的窘境。
值得注意的是，回收再利用是循环绿色的一个重要环节，而惠普在产品的设计过程中也投入了巨大精力。①惠普电脑的零部件均采用可回收的设计，可重新用在电脑或其他产品中；②惠普电脑的机箱均采用免工具拆卸设计，减少了聚合体等各种塑料、着色金属的使用，更利于产品的回收利用；③惠普部分笔记本电脑采用镁制外壳，与印制部件相比，此种外壳更易于回收；④惠普部分笔记本电脑采用新技术能永久删除硬盘内的所有敏感信息，以便他人重新利用旧电脑。
手机
摩托罗拉：采用可回收塑料制造手机
早在2004年6月，摩托罗拉便发起了“绿色中国，绿色服务”环保项目，在全国服务网点设立手机废旧电池回收点。2005年12月，摩托罗拉与中国移动通信联合发起并启动了“绿箱子环保计划——废弃手机及配件回收联合行动”。
到目前为止，摩托罗拉公司在摩托罗拉北京总部、各地分公司、天津工厂、杭州工厂以及遍及全国的350多家授权服务中心都设立了专用于废弃手机及配件回收的“绿箱子”。
自从“绿箱子环保计划”实施以来，摩托罗拉选择不同时机开展绿色回收推广活动，以各种方式调动消费者参与的积极性。例如2006年年底至2007年年初赠送用再生纸张印制的台历；2007年3~5月赠送音乐下载卡、打折扣买原装电池配件；在北京和上海分公司搬迁时推出“搬家不忘环保”的活动等等。
国美：“以旧换新”
为满足巨大的市场需求，家电零售企业国美集团已在全国构建起旧家电回收点，并出资补贴“以旧换新”的消费者。
根据国美的规定，消费者可以通过拨打国美电器各门店电话的方式，要求门店服务人员上门回收废旧家电，也可以直接到门店折旧。国美将根据家电商品的使用年限和实际状况进行折价，消费者可以直接减去旧家电价格购买其他家电商品，也可以领取补贴券在国美电器门店购买电器商品，不受任何限制。
为方便消费者享受以旧换新，并对这个业务进行长期的推广，国美电器在主要交通要道的旗舰门店、社区店等推广以旧换新业务，增加相关业务服务人员，以小区为单位发放宣传单页并提高以旧换新的参照标准，让消费者更有效、合理地处理废旧电器。
据国美介绍，以旧换新业务，平均每台产品的折旧费为150~200元，这些费用全部由国美承担。其计划在全国回收300万台左右的废旧电器，补贴金额将超过4亿元人民币。
专业回收机构
新天地：“五联单”制规范回收流程
青岛新天地是一家专业的回收机构，自2006年3月25日第一条手工拆解线投入运行以来，青岛新天地静脉产业园开始对来自青岛市机关事业单位的废旧空调、洗衣机、冰箱等家电进行拆解。在建设青岛市回收体系的基础上，目前新天地顺利完成了山东省17个地级城市分信息调度、交投中心及37个县(区市)回收站的建设。
新天地公司通过建立信息调度管理中心统一采集、调度和管理废旧家电及电子产品回收处理各环节的有关信息。其主要模式为：①信息管理、调度。设立废旧家电回收处理信息网站和废旧家电回收热线，将客户提供的废旧家电信息传送至信息调度管理中心，中心则将回收指令传送到回收站，最后由回收站工作人员上门回收。②资金管理。信息调度管理中心向回收站预付回收资金，待回收人员将回收的产品运送到处理厂时，由处置工厂向信息调度管理中心支付回收资金。③全过程监管。信息调度管理中心定期向政府监管机构上报废旧家电回收及资金使用情况，处置工厂则定期向政府监管机构上报废旧家电处理情况，政府监管机构据此对处理企业进行监督。
