如何通过目标企业选择模式实现并购双方双赢？

本书以现代分析工具如博弈论、决策理论和信息经济学为核心，围绕目标企业选择的全过程进行深入剖析。从战略高度出发，研究了目标企业如何从众多选项中被选中，到信息的精准搜寻和筛选，再到双方策略互动和双赢谈判的每一个环节，构建了一个完整的分析框架。这一创新性的研究填补了并购理论的空白，对并购实践具有实际指导价值。

在并购的主体行为层面，目标企业的选择被视为双方决策策略的互动。从信息获取角度看，这一过程被划分为三个关键阶段：搜寻、筛选和博弈，每一个阶段都至关重要。书中详实的案例和文档资料，使其具有极高的实用性。

作者强调，并购并非简单的单方面行动，而是双方的主动选择。盲目寻找目标企业而不进行系统策略是不可取的。通过本书提出的模式进行并购决策，双方可以实现双赢，主并企业能提升并购成功率，避免潜在陷阱，从而推动企业实现飞跃式发展。

本书结构严谨，语言流畅，理论与实践相结合，是经济管理类研究生和本科生学习企业并购与重组课程的理想教材。对于并购理论研究者和实践操作者来说，它是一本必不可少的参考书籍。对于管理层、专科和高职层次人员，以及希望涉足资本运作的各类人士，它也是一份宝贵的培训资源。