时间管理法合集,助你提高工作效率

如题所述

高效人士的时间管理法

一、时间管理四象限法则。

1、紧急且重要。立刻去做,优先处理。(第一象限)

事例:紧迫任务、有期限压力。

原则:越少越好,很多是因为第二象限没处理好。

思考:真的有那么重要和紧急吗?

影响:产生危机,使人焦虑。

2、重要但不紧急。提前规划,主动安排。(第二象限)

事例:制定下季度营销计划。

原则:投资此象限,避免工作落入第一象限。

思考:如何避免更多的事落入第一象限。

影响:忙碌当不盲目。

3、不重要且不紧急。尽量少做,延迟去做。(第三象限)

事例:不必要的应酬,可做可不做的琐事。

原则:偶尔放松,不可沉溺。

思考:这些事对我来说真有必要吗?

影响:浪费时间。

4、紧急但不重要。委婉拒绝,安排人做。(第四象限)

事例:临时安排工作,不速之客来访。

原则:交给别人去做,委婉拒绝。

思考:如何减少此象限事物?

影响:忙碌且盲目。

第二象限工作法:我们要紧紧围绕第二象限开展工作,将主要精力集中在第二象限,锻炼自己在第二象工作的能力。

二、番茄工作法。

计划:挑选今天要完成的任务,按优先级排列到今天的待办中。

追踪:25分钟倒计时,期间不做任务外的任何事情,也不可以被打断,否则需要重新开始。

记录:记录具体日期、任务、番茄数量,获得的成果、遇到的问题等。

分析:哪些地方花费过多的番茄钟?哪些地方可以更高效一些?

可视化处理:把有效的信息标记出来,在长期实践中督促自己进步。

三、GTD时间管理法。

核心步骤:

1、收集。收集记录。将所有未尽事宜罗列出来,记录到inbox中。

2、处理。整理分类。每天对收集的事务进行分类整理 : 日程事情、固定事情、重要事情。相关方法:四象限法则、两分钟法则。

3、计划。计划安排。提前做好每日、每周、每月计划与安排,推进日程表。相关方法:三只青蛙理论、习惯的21天效应。

4、执行。坚决执行。一次只执行一件事,既不要多线程,也不要让你的工作中断。相关方法:番茄工作法、心流通道。

5、回顾。回顾检查。每周进行回顾与检查,做到循序渐进。相关方法:PDCA循环法。

四、80/20法则。

将80%的精力花在20%有价值的地方。

1、如何判断少数重要的事务是哪些?

做这件事能带来多少价值?如果不做,是不是就错过了?这件事是否必须由我去做?

2、如何利用二八法则?

摆脱日常琐事的束缚;对重要的事投入兴趣;提升自己的专注力;为重要的事创造时间。

五、ABC控制法。

A类事务—最重要的;B类事务—较重要的;C类事务—次重要的。按照事务在工作中的重要和紧迫程度,进行划分。

案例:成功人士对每天工作的划分。

1、A类。

简述:规划与发展。

具体描述:A类工作最重要且紧急,每天1~3件,占工作总量15%~20%;所费时间占总工作时间60%~80%。分类时,可根据时间列为A-1、A-2等。

2、B类。

简述:持续性项目。

具体描述:B类较为重要,每天5件,占总工作量30%~40%,所费时间占总工作时间的20%~40%。

3、C类。

简述:日常性事务。

具体描述:C类为日常性一些事务,占总工作量40%~50%,所费时间占总工作时间的15%。

六、时间管理的三八理论。

法定8小时工作:决定生命的深度;科学8小时睡眠:决定生命的厚度;自由8小时安排:觉得生命的广度。人与人的区别,其实主要是由第三个8小时造成的。

如何善用第三个8小时:

1、找到“不被打扰的时间”。

连续的、不被打扰的两小时,其价值远远超过8个15分钟。例如:下班后的两个小时,留在办公室,给自己安排不被打扰的两个小时,错峰回家、吃完饭。

2、区分“交易、消费和投资”。

交易:每天工作8小时,每月176小时,回报是工资薪酬;消费:把“不被打扰的时间”用于追剧、刷朋友圈等;投资:把“不被打扰的时间”用于学习、健身等。

3、持之以恒,日拱一卒。

坚持将“不被打扰的时间”用于投资、持之以恒,很快就能体会到跟用于消费所带来的的个人改变。

七、时间颗粒度。

概念解释:时间颗粒度是一个人管理自我时间的基本单位。有人的时间颗粒度是半天,比如退休老人;有人的时间颗粒度是15分钟,比如王健林;有人的时间颗粒度是5分钟,比如比尔·盖茨。

如何管理时间颗粒度:

1、理解别人的“时间颗粒度”。

每个人对时间的感知不同,对时间的切分也会不同。理解,是尊重的前提。时间颗粒度为1小时:路上堵疯了,我还有一会就到,你等我一下;时间颗粒度为半小时:微信里说不清楚,我给你打电话吧。

2、提升自己的“时间颗粒度”。

检查自己的时间颗粒度:看看你约人开会,一般约多长时间( 半天/小时 );和别人打交道时,至少以30分钟为单位安排时间,以1分钟为单位信守时间。

3、善用日历管理“时间颗粒度”。

建议学习把所有行程安排,都必须放入日历,而不是大脑中,然后利用工具,逐渐管理越来越细的时间颗粒度。

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