谁能帮我写一份对同仁堂340年历史文化或是同仁堂的优秀文化的感想，今天要，谢谢诶 ，问题不限，内容多少不限，但不要少与200字尽量，然后是诗歌什么也可以的，然后若果不方便的可以发我邮箱，最好发我邮箱
1129229496@qq.com
错了是 文体不限^_^
北京同仁堂的前身是北京同仁堂乐家老铺。乐氏家族的乐显扬于清康熙八年(1669年)始创同仁堂药室，之后历经数百年，其间既有供奉御药、盛名海内外的辉煌，也有经营不善、外股典让的窘境，更有社会大动荡时期的内外交困，难以维系的困境。但北京同仁堂在大浪淘沙之后生存下来，并在解放后获得新生，尤其是改革开放为北京同仁堂迎来了新的历史发展机遇，同仁堂这棵300多年的老树发出了新芽。在这数百年风风雨雨中，同仁堂逐步形成了独特的企业文化。
“修合无人见，存心有天知”的自律意识。从古至今，同仁堂历经风雨而不衰的重要原因，简单但不易学：同仁堂人的自律意识。历代同仁堂人恪守诚实敬业的药德，提出“修合无人见，存心有天知”的信条，讲信誉重品德，制药过程兢兢业业、精益求精，讲究的是严细精神。
炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。字面意思：制药过程虽然烦琐必不敢偷工省人力，（有时）药品的材料虽然昂贵必不敢减料、以次充好。古训中用“必”字而不用“但”字，用“敢”字而不用“能”字，更是充分体现了同仁堂人自律意识的严谨与细致。
“修合无人见，存心有天知”的自律意识。从古至今，同仁堂历经风雨而不衰的重要原因，简单但不易学：同仁堂人的自律意识。历代同仁堂人恪守诚实敬业的药德，提出“修合无人见，存心有天知”的信条，讲信誉重品德，制药过程兢兢业业、精益求精，讲究的是严细精神。
炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。字面意思：制药过程虽然烦琐必不敢偷工省人力，（有时）药品的材料虽然昂贵必不敢减料、以次充好。古训中用“必”字而不用“但”字，用“敢”字而不用“能”字，更是充分体现了同仁堂人自律意识的严谨与细致。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2010-05-14
25日上午，由人民出版社出版的《国宝同仁堂》在同仁堂集团公司会议室举行了新书发布会。该书作者边东子及同仁堂的相关领导出席了新书发布仪式并讲话。
在会上，同仁堂集团党委副书记陆建国说，《国宝同仁堂》记录的是一个民族企业的发展史、一个金子招牌的塑造史以及一个民族企业的创业史。“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。”，该书记述的不仅是同仁堂从创立之初的千古承诺，到“供奉御药”的吉凶莫测，从再造中兴的艰难曲折，到强虏入侵的国恨家仇，从解放以后的“凤凰涅盘”到锐意改革的创新之路，而进一步描述了一个饱经沧桑的民族品牌为何会历久弥坚，成为质量与诚信的象征的发展演变过程；揭示了一个跨越了五个世纪的百年老店是如何发展成为闻名遐迩的现代化股份制企业的历程。值得提及的是，丰富的史料、生动的事例、鲜活的人物和深层的思考都使该书更具历史感与可读性，其中质量立业和做长、做大、做强的理念更是同仁堂几代人留给现代管理者及后人的一剂“中国式管理”的“良方”。
在本书的作者边东子眼中，同仁堂就是中国中医文化的宝藏，他说：“同仁堂的名字如雷贯耳，为她写史既高兴又感到责任重大，因为她的历史太厚重了，要从浩瀚的史料中找出有用的东西，并加以分析。但对史料我没有下定论，用开放式的写法来写同仁堂，我发现同仁堂是个'富矿'，可挖掘的东西太多了，所以此书写了两年多，反反复复地修改，才有了今天的作品。虽然两年多时间的采访与写作很辛苦，但有苦有乐，在写书当中使我对同仁堂的认识又加深了。同仁堂让我感动的是，企业提出的四个善待，即善待社会，善待每一位职工，善待投资者和善待合作伙伴，通过转岗不下岗的创新办法不就是和谐社会的体现吗”！在讲到同仁堂的药效时，边老师举例说，记得50年代流感大爆发时我感冒发烧，吃了同仁堂的银翘解毒片就好了。通过此次写书我感受的同仁堂不仅有药香，还有同仁堂的文化，特别是同仁堂人'尊古不泥古，创新不离宗'的精神和职工的敬业精神以及同仁堂领导的低调都让人感动”。
翻开同仁堂的历史就能使人感到，大量史料讲述的不仅是同仁堂的普通故事，更是中国的中医药发展史和同仁堂人治病救人的高尚情操，这就是同仁堂的文化。在外人眼里关于同仁堂沧桑经历的一切神秘，对于同仁堂的每一位职工来说，只是敬业与诚信的同仁堂精神在传承。确实，在书中您能感到，每一位同仁堂职工都为自己是同仁堂人而感到自豪，因为他们身上“流着同仁堂的血”，同仁堂的文化已经植根于每一位职工的内心，所以爱岗敬业是每一个同仁堂人的自觉行动。许多职工说，在同仁堂你时刻能感受到百年文化的底蕴，融入同仁堂就能在浓浓的文化氛围的熏陶下领略怎样与人为善，领略何谓同修仁德。当你走进大栅栏的同仁堂时有种家的感觉，因为“小病当大夫，大病当参谋”是同仁堂人服务的起码要求。同仁堂的服务意识和社会责任告诉我们不只是做好药和捐些钱，而是从事健康药业的那份沉甸甸的责任。
同仁堂集团董事长殷顺海曾经说过，谁砸同仁堂的牌子我就砸谁的饭碗。所以同仁堂的每一位职工都有一种责任感和紧迫感，每个人都意识到“340年的牌子不能砸在我手中，我们这一代只能增光”，只有用认真的工作态度去体现同仁堂的品质与价值；所以同仁堂的所有产品从来没有回扣，而是以质量取胜，赢得回头客。同仁堂人的质量意识在即将迎来的“3.15”的活动中不也是一个最好的例证吗！
同仁堂既有古老的传统，又有旺盛的生命力，他与时俱进，又在传承中创新，其文化的根基与发展的脚步和乐氏家族创建时的理念一脉相承。需要指出的是，同仁堂能发展壮大至今与她的团队的领导是分不开的。在同仁堂，领导善待职工，职工也善待企业，因为同仁堂为职工提供了发展的平台，成才的渠道，重学历但不唯学历，师徒的传承不是来自学校，而是实践，拜师会让年轻人学到了课堂中学不到的东西。这就是三百年同仁堂文化的传承，这就是同仁堂永葆青春的“秘方”和基业常青之所在。
“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”是老同仁堂人留下的千古一诺，在传承中发展是新同仁堂人的历史使命。如今的同仁堂，已经告别了前店后厂的作坊式药店，发展成为大型国有企业，去年的销售收入已经突破百亿元大关；如今的同仁堂，十大公司的十个平台为新时期的企业发展奠定了基础，创造了新的活力。
当夜晚华灯初上时，在大栅栏这条有着近600年历史古街的西边，红墙碧瓦的同仁堂映在彩灯之下，格外耀眼。古老的大栅栏可以作证：340岁的同仁堂依然年轻漂亮
在会上，同仁堂集团党委副书记陆建国说，《国宝同仁堂》记录的是一个民族企业的发展史、一个金子招牌的塑造史以及一个民族企业的创业史。“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力。”，该书记述的不仅是同仁堂从创立之初的千古承诺，到“供奉御药”的吉凶莫测，从再造中兴的艰难曲折，到强虏入侵的国恨家仇，从解放以后的“凤凰涅盘”到锐意改革的创新之路，而进一步描述了一个饱经沧桑的民族品牌为何会历久弥坚，成为质量与诚信的象征的发展演变过程；揭示了一个跨越了五个世纪的百年老店是如何发展成为闻名遐迩的现代化股份制企业的历程。值得提及的是，丰富的史料、生动的事例、鲜活的人物和深层的思考都使该书更具历史感与可读性，其中质量立业和做长、做大、做强的理念更是同仁堂几代人留给现代管理者及后人的一剂“中国式管理”的“良方”。
在本书的作者边东子眼中，同仁堂就是中国中医文化的宝藏，他说：“同仁堂的名字如雷贯耳，为她写史既高兴又感到责任重大，因为她的历史太厚重了，要从浩瀚的史料中找出有用的东西，并加以分析。但对史料我没有下定论，用开放式的写法来写同仁堂，我发现同仁堂是个'富矿'，可挖掘的东西太多了，所以此书写了两年多，反反复复地修改，才有了今天的作品。虽然两年多时间的采访与写作很辛苦，但有苦有乐，在写书当中使我对同仁堂的认识又加深了。同仁堂让我感动的是，企业提出的四个善待，即善待社会，善待每一位职工，善待投资者和善待合作伙伴，通过转岗不下岗的创新办法不就是和谐社会的体现吗”！在讲到同仁堂的药效时，边老师举例说，记得50年代流感大爆发时我感冒发烧，吃了同仁堂的银翘解毒片就好了。通过此次写书我感受的同仁堂不仅有药香，还有同仁堂的文化，特别是同仁堂人'尊古不泥古，创新不离宗'的精神和职工的敬业精神以及同仁堂领导的低调都让人感动”。
翻开同仁堂的历史就能使人感到，大量史料讲述的不仅是同仁堂的普通故事，更是中国的中医药发展史和同仁堂人治病救人的高尚情操，这就是同仁堂的文化。在外人眼里关于同仁堂沧桑经历的一切神秘，对于同仁堂的每一位职工来说，只是敬业与诚信的同仁堂精神在传承。确实，在书中您能感到，每一位同仁堂职工都为自己是同仁堂人而感到自豪，因为他们身上“流着同仁堂的血”，同仁堂的文化已经植根于每一位职工的内心，所以爱岗敬业是每一个同仁堂人的自觉行动。许多职工说，在同仁堂你时刻能感受到百年文化的底蕴，融入同仁堂就能在浓浓的文化氛围的熏陶下领略怎样与人为善，领略何谓同修仁德。当你走进大栅栏的同仁堂时有种家的感觉，因为“小病当大夫，大病当参谋”是同仁堂人服务的起码要求。同仁堂的服务意识和社会责任告诉我们不只是做好药和捐些钱，而是从事健康药业的那份沉甸甸的责任。
同仁堂集团董事长殷顺海曾经说过，谁砸同仁堂的牌子我就砸谁的饭碗。所以同仁堂的每一位职工都有一种责任感和紧迫感，每个人都意识到“340年的牌子不能砸在我手中，我们这一代只能增光”，只有用认真的工作态度去体现同仁堂的品质与价值；所以同仁堂的所有产品从来没有回扣，而是以质量取胜，赢得回头客。同仁堂人的质量意识在即将迎来的“3.15”的活动中不也是一个最好的例证吗！
同仁堂既有古老的传统，又有旺盛的生命力，他与时俱进，又在传承中创新，其文化的根基与发展的脚步和乐氏家族创建时的理念一脉相承。需要指出的是，同仁堂能发展壮大至今与她的团队的领导是分不开的。在同仁堂，领导善待职工，职工也善待企业，因为同仁堂为职工提供了发展的平台，成才的渠道，重学历但不唯学历，师徒的传承不是来自学校，而是实践，拜师会让年轻人学到了课堂中学不到的东西。这就是三百年同仁堂文化的传承，这就是同仁堂永葆青春的“秘方”和基业常青之所在。
“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”是老同仁堂人留下的千古一诺，在传承中发展是新同仁堂人的历史使命。如今的同仁堂，已经告别了前店后厂的作坊式药店，发展成为大型国有企业，去年的销售收入已经突破百亿元大关；如今的同仁堂，十大公司的十个平台为新时期的企业发展奠定了基础，创造了新的活力。
当夜晚华灯初上时，在大栅栏这条有着近600年历史古街的西边，红墙碧瓦的同仁堂映在彩灯之下，格外耀眼。古老的大栅栏可以作证：340岁的同仁堂依然年轻漂亮
