阿里收购新浪案例分析

　　新浪微博有什么？
　　第一 新浪微博有影响力，是仅次于搜索引擎的信息分发平台。
　　新浪微博和百度都是内容聚合平台。百度要把最终内容倒给网站，新浪也不在乎用户分享搜狐的新闻，二者都是平台，都是聚合大约140个字，三行半的摘要式内容呈现。百度和新浪微博都是互联网目录，不同在于组织形式：
　　我们可以把搜索引擎看成是根据关键词进行分发的平台，而新浪是根据发布者特别定制，按照时序呈现。
　　新浪是个关系网和时间轴检索互联网的形式，而百度是依赖关键词和不同内容形式（图，文，音，视）。
　　新浪的实时性，丰富的内容，社交化的信息分发，都是阿里的短板。
　　第二 新浪微博有移动用户。
　　移动阅读的实时性，和微博的实时更新不谋而合，使用微博查看新闻的人，数量并不比百度新闻客户端少，百度新闻的实时性，比起新浪微博天生的时间轴属性，还是稍显逊色。新浪微博的客户端，从PC到手机，从Windows到iOS和Android，覆盖面已经相当可观。有人说，微信是马化腾拿到移动互联网的一张船票，那么微博，至少顶半张。
　　马云在移动互联网上，连半张门票都没有，从支付宝到淘宝，没有一个可以和微信的3亿用户抗衡。马云，真的需要新浪的那半张船票。
　　第三 新浪微博有关系。
　　新浪微博同时具有媒体和社交属性。使用微博交流讨论者，既有高端大V，也有草根小白。口口相传，是新浪微博的一大特质。
　　而阿里系平台上的商品销售，最却的正是口碑传播。而无论是店家还是商品，都需要一个巨大的传播平台。事实上，美丽说，蘑菇街已经在微博平台上取得了成功，也证明了微博对于电子商务平台的价值。

　　阿里有什么？
　　第一 money，资金。
　　阿里系也许是国内互联网最不缺点的网站。搜索和门户的是广告，游戏玩得是装备和点卡，腾讯玩的是增值，阿里系玩得都是真金白银。

　　新浪微博目前最缺的，正是money。新浪在微博上砸出了好几拨钱，但却没看到多少收入。微博肥了不少公关公司和微博大号，但新浪很难通过广告获得收入，增值会员的服务也没有多少差异化，收入也不乐观。新浪微博现在最需要的是有个网站证明自己的价值，收购控股无疑是最有利的证明。

　　第二 还是Money，模式。
　　微博与电子商务结合的模式，是现成的。美丽说和蘑菇街都是做女性用品，做得如此风生水起。那新浪与阿里的结合，只要把旗下的各类商品都如法炮制，做成十几个，乃至几十个商品导购。让新浪的用户与淘宝阿里的商品对接，就会诞生几十个Pinerest，新浪微博只要拿出一部分资源做成淘宝的渠道，就足以和微信抗衡。

　　所以，新浪微博与阿里的结合并不奇怪，而且，操刀的杜红，当年正是新浪和雅虎成立的合资公司一拍网的副总经理，深谙电子商务与门户业务的杜红也许是推动新浪和阿里的这次联姻，最佳的人选。

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