经营杠杆为什么反映企业资产结构

经营杠杆(operating leverage)，
是指根据成本性态，在一定产销量范围内，产销量的增加一般不会影响固定成本总额，但会使单位产品固经营杠杆示意图定成本降低，从而提高单位产品利润，并使利润增长率大于产销量增长率;反之，产销量减少，会使单位产品固定成本升高，从而降低单位产品利润，并使利润下降率大于产销量的下降率。所以，产品只有在没有固定成本的条件下，才能使贡献毛益等于经营利润，使利润变动率与产销量变动率同步增减。但这种情况在现实中是不存在的。这样，由于存在固定成本而使利润变动率大于产销量变动率的规律，在管理会计和企业财务管理中就常根据计划期产销量变动率来预测计划期的经营利润。
企业一般可以通过增加销售金额、降低产品单位变动成本、降低固定成本比重等措施使经营杠杆率下降，降低经营风险。
可以从两个方面来理解经营杠杆
一方面是从经营杠杆系数的计算公式可以看出来，单价和销售量增加，边际贡献就会增加，经营杠杆系数=边际贡献/(边际贡献-固定成本)，因为分母还要减去一个固定成本，分母总是小于分子的，因此同时增加一个数值时，相对于金额较大的分子来说，它增加的幅度相对较小，而相对于金额较小的分母来说，它增加的幅度相对要大，所以分母增加比例越大，则整个式子越小，即经营杠杆系数越小，举例:如边际贡献=100，固定成本=20，则经营杠杆系数=100/(100-20)=1.25，当由于单价上升而使边际贡献增加20时，即边际贡献=120，固定成本不变，则120/(120-20)=1.2<1.25，即经营杠杆系数变小，两者呈反方向变化，其他也一样分析。
另一方面:我们可以知道经营杠杆系数越大经营风险则越大，如果单价和销售量增加，那不相当于可以得到更多的利润吗?经营风险就会越小的，经营杠杆系数也会越小，所以其与经营杠杆系数呈反方向变化。