如题所述
1. 海尔集团
海尔集团是一家采用差异化战略的企业。该集团通过提供具有独特特色的产品和服务，在产业内形成了鲜明的竞争优势。海尔的产品和服务因其特色而能够获得额外的加价，而这种差异化的优势超过了因独特性所增加的成本，从而使海尔获得了竞争优势。
2. 海底捞
海底捞也是一家实施差异化战略的企业。海底捞通过提供独特的餐饮服务和就餐体验，赢得了顾客的高度忠诚。这种差异化的服务为海底捞带来了额外的溢出价格，使其能够在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。
3. 佰草集
佰草集是一家以差异化战略为核心的企业。该公司通过提供具有独特特色的化妆品和护肤品，满足了消费者对个性化和高品质产品的需求。佰草集的产品因其特色而能够获得较高的溢出价格，这种差异化的优势帮助佰草集在竞争激烈的化妆品市场中取得了成功。
差异化战略的优势主要表现在以下几个方面：
1. 形成进入障碍：由于产品的特色，顾客对该产品和服务具有很高的忠实程度，从而使该产品和服务具有强有力的进入障碍，潜在的进入者要与该企业竞争，则需要克服这种产品的独特性。
2. 降低顾客敏感程度：由于顾客对企业产品和服务有某种程度的忠实性，当这种产品价格发生变化时，顾客对价格的敏感程度不高。生产该产品的企业便可以运用差异化战略，在产业的竞争中的形成一个隔离地带，避免竞争的侵害。
3. 增强讨价还价能力：差异化战略可以为企业产生较高的边际效益，降低企业的总成本，增强企业对付供应者讨价还价的能力。同时，由于购买者别无选择，对价格敏感程度又低，企业可以运用这一战略削弱购买者讨价还价能力。
4. 防止替代品威胁：替代品能够替代老产品，主要取决于两种产品的性能——价格比的比较。差异化战略通过提高产品的性能来提高产品的性能——价格比，可以抵御替代品的威胁。
实施差异化战略的条件包括：
1. 市场情况：产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可；顾客的需求是多样化的；企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点。
2. 资源和能力：实施差异化战略应具备的资源和能力包括具有强大的研发能力和产品设计能力，具有很强的市场营销能力，有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化，以及具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。
海尔集团是一家采用差异化战略的企业。该集团通过提供具有独特特色的产品和服务，在产业内形成了鲜明的竞争优势。海尔的产品和服务因其特色而能够获得额外的加价，而这种差异化的优势超过了因独特性所增加的成本，从而使海尔获得了竞争优势。
2. 海底捞
海底捞也是一家实施差异化战略的企业。海底捞通过提供独特的餐饮服务和就餐体验，赢得了顾客的高度忠诚。这种差异化的服务为海底捞带来了额外的溢出价格，使其能够在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出。
3. 佰草集
佰草集是一家以差异化战略为核心的企业。该公司通过提供具有独特特色的化妆品和护肤品，满足了消费者对个性化和高品质产品的需求。佰草集的产品因其特色而能够获得较高的溢出价格，这种差异化的优势帮助佰草集在竞争激烈的化妆品市场中取得了成功。
差异化战略的优势主要表现在以下几个方面：
1. 形成进入障碍：由于产品的特色，顾客对该产品和服务具有很高的忠实程度，从而使该产品和服务具有强有力的进入障碍，潜在的进入者要与该企业竞争，则需要克服这种产品的独特性。
2. 降低顾客敏感程度：由于顾客对企业产品和服务有某种程度的忠实性，当这种产品价格发生变化时，顾客对价格的敏感程度不高。生产该产品的企业便可以运用差异化战略，在产业的竞争中的形成一个隔离地带，避免竞争的侵害。
3. 增强讨价还价能力：差异化战略可以为企业产生较高的边际效益，降低企业的总成本，增强企业对付供应者讨价还价的能力。同时，由于购买者别无选择，对价格敏感程度又低，企业可以运用这一战略削弱购买者讨价还价能力。
4. 防止替代品威胁：替代品能够替代老产品，主要取决于两种产品的性能——价格比的比较。差异化战略通过提高产品的性能来提高产品的性能——价格比，可以抵御替代品的威胁。
实施差异化战略的条件包括：
1. 市场情况：产品能够充分地实现差异化，且为顾客所认可；顾客的需求是多样化的；企业所在产业技术变革较快，创新成为竞争的焦点。
2. 资源和能力：实施差异化战略应具备的资源和能力包括具有强大的研发能力和产品设计能力，具有很强的市场营销能力，有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化，以及具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。
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