5s管理包括哪些

如题所述

1. 5S管理法包含整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面,简称“五常法则”或“五常法”。
2. 整理:区分工作场所中必要与不必要的物品,清除不需要的物品,目的在于腾出空间,提高工作效率,塑造清爽的工作场所。
3. 整顿:对整理后留下的必要物品进行分类、排列整齐,明确数量并标识。目的是确保工作场所一目了然,减少寻找物品时间,消除过多积压物品。
4. 清扫:保持工作场所清洁,目的在于消除污垢,保持环境整洁,稳定品质,减少工业伤害。
5. 清洁:建立清扫责任区,执行例行扫除,调查污染源并杜绝或隔离。目的是保持职场内干净明亮,维护工作环境。
6. 素养:通过晨会等手段提高全员文明礼貌水平,培养遵守规则的习惯。目的是培养文明员工,提高礼仪水准,营造团队精神。
7. 规范:将3S实施做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。目的是维持3S成果,确保工作场所的秩序和效率。
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