一般公司管理的流程是怎么样的？拜托了各位 谢谢

你的问题太广泛了。如果要全面回答你的问题可能一天也写不玩。 1，一个公司的管理制度可以用ISO管理体系来建立，也是一个公司最基本管理体系。 ISO的标准：写自己所做的 做自己所写的 把自己所做的写下来 任何的制度和公司的问题都应该形成标准 并推广 监控 确认 ISO的使用可以广泛的应用到一个企业管理的所有地方。 2，有了最基本的管理体系（ISO）以后， 我门还可以推行包扣（IE效率 6S 看的见管理等等） 3，员工的晋升制度，这个很重要 虽然说科技是第一生产力，但是没有人也不行。所以我门必须有一个很好的员工晋升制度，建议将职位分为：管理职 技术职两中，并仿照军队中的军衔制，让所有的员工不管在什么职位都有空间

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