企业组织架构有哪些类型

。这种组织拥有清楚的历史背景，由领导者设定组织基调。对组织成员而言，关系是最重要的。因此，一些常见的人力资源管理做法，例如薪资由工作绩效决定，被视为是破坏关系的凶手。日本、意大利、法国等地，比较常见到这一类的企业。
　　铁塔型组织
。这种组织拥有一套严格的系统，以定义每个角色的功能。铁塔型企业把人当作组织的资源以及赚钱的工具。标准的人力资源管理做法，包括：人力资源规划、绩效奖励系统等。德国比较常见到这一类的企业。
　　导弹型组织
。这种组织不带私人情绪，而且非常具有工作导向性，例如为了达到某个工作目标，特别组成一个专案小组，只要一达成目标，小组就立刻解散。因此，员工的价值完全根据他们对公司整体的贡献而定，表现好的薪资就高。美国、英国等地比较常见到这类企业。
　　孵卵型组织
。它与导弹型刚好相反，员工个人的满足比组织的满足更重要，组织的架构平等、个性化。例如硅谷地区，主力是创新产品，人力资源管理的重点在于奖励员工创新。
　　由此看来，不同类型的公司，人力资源部门要采取不同的做法，才能对症下药。本回答被提问者采纳

很多人注册公司都不知道该注册怎样的类型，华鑫君就来普及一下，企业类型可以按照如下四个方面分类：按照企业财产组织方式划分、按照企业组织形式划分、按照企业所有制形式划分、按照企业在社会再生产过程中职能划分

企业组织架构：一种决策权的划分体系