如题所述
第1个回答 推荐于2016-10-07
。这种组织拥有清楚的历史背景,由领导者设定组织基调。对组织成员而言,关系是最重要的。因此,一些常见的人力资源管理做法,例如薪资由工作绩效决定,被视为是破坏关系的凶手。日本、意大利、法国等地,比较常见到这一类的企业。
铁塔型组织
。这种组织拥有一套严格的系统,以定义每个角色的功能。铁塔型企业把人当作组织的资源以及赚钱的工具。标准的人力资源管理做法,包括:人力资源规划、绩效奖励系统等。德国比较常见到这一类的企业。
导弹型组织
。这种组织不带私人情绪,而且非常具有工作导向性,例如为了达到某个工作目标,特别组成一个专案小组,只要一达成目标,小组就立刻解散。因此,员工的价值完全根据他们对公司整体的贡献而定,表现好的薪资就高。美国、英国等地比较常见到这类企业。
孵卵型组织
。它与导弹型刚好相反,员工个人的满足比组织的满足更重要,组织的架构平等、个性化。例如硅谷地区,主力是创新产品,人力资源管理的重点在于奖励员工创新。
由此看来,不同类型的公司,人力资源部门要采取不同的做法,才能对症下药。本回答被提问者采纳
铁塔型组织
。这种组织拥有一套严格的系统,以定义每个角色的功能。铁塔型企业把人当作组织的资源以及赚钱的工具。标准的人力资源管理做法,包括:人力资源规划、绩效奖励系统等。德国比较常见到这一类的企业。
导弹型组织
。这种组织不带私人情绪,而且非常具有工作导向性,例如为了达到某个工作目标,特别组成一个专案小组,只要一达成目标,小组就立刻解散。因此,员工的价值完全根据他们对公司整体的贡献而定,表现好的薪资就高。美国、英国等地比较常见到这类企业。
孵卵型组织
。它与导弹型刚好相反,员工个人的满足比组织的满足更重要,组织的架构平等、个性化。例如硅谷地区,主力是创新产品,人力资源管理的重点在于奖励员工创新。
由此看来,不同类型的公司,人力资源部门要采取不同的做法,才能对症下药。本回答被提问者采纳
第2个回答 2020-10-30
很多人注册公司都不知道该注册怎样的类型,华鑫君就来普及一下,企业类型可以按照如下四个方面分类:按照企业财产组织方式划分、按照企业组织形式划分、按照企业所有制形式划分、按照企业在社会再生产过程中职能划分
第3个回答 2021-04-08
企业组织架构:一种决策权的划分体系
第4个回答 2020-12-25